您目前在公司所处的职级是？
基层员工
初级管理者（如主管/经理）
中级管理者（如高级经理/总监）
高级管理者（如副总裁及以上）
其他（请说明）
您是否参与过公司组织的中层管理人才培养项目（如培训、轮岗、导师制等）？
是，目前正在参与
是，曾经参与过
否，但计划未来参与
否，且无参与计划
请对您所在部门/公司对中层管理人才培养的重视程度进行评分。（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司中层管理人才培养体系的目标是否清晰明确？
您主要通过哪些渠道了解公司的中层管理人才培养项目？（可多选）
公司内部通知/邮件
直属上级传达
HR部门宣讲
同事间交流
公司内网/知识库
其他
您认为现有培养项目的选拔机制（如报名、筛选、评估）是否公平、公开？
非常公平公开
比较公平公开
一般
不太公平公开
非常不公
请对您所接触/了解的中层管理培训课程内容的质量与实用性进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些培养方式对中层管理者能力的提升最为有效？（可多选）
课堂式培训（理论、技能）
行动学习/项目实践
岗位轮换/挂职锻炼
导师/教练辅导
外部交流与标杆学习
在线学习平台
其他
在培养过程中，您是否能获得来自直属上级或导师的及时反馈与指导？
总是能获得
经常能获得
有时能获得
很少能获得
从未获得
您有多大意愿向公司内其他有潜力的同事推荐现有的中层管理人才培养项目？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为公司对中层管理者培养后的成果（如能力提升、绩效改善）是否有有效的跟踪与评估？
有非常系统的评估
有部分评估
评估流于形式
基本没有评估
不清楚
您认为当前中层管理人才培养体系最需要加强的环节是？（可多选）
培养目标的战略匹配度
选拔机制的公平性与科学性
培训内容的针对性与前瞻性
实践机会的多样性与挑战性
导师/教练的辅导质量
学习成果的评估与应用
资源投入（时间、预算）保障
其他
参与培养项目后，您感觉个人在哪些方面的提升最为明显？
战略思维与商业洞察
团队管理与领导力
跨部门沟通与协作
问题解决与决策能力
专业领域知识与技能
无明显提升
未参与，不清楚
请对公司为中层管理人才培养提供的资源支持（如时间、预算、外部专家等）充足程度进行评分。（1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司文化是否支持中层管理者的持续学习与成长？
非常支持，学习成长氛围浓厚
比较支持
一般
不太支持，更看重短期业绩
非常不支持
您认为阻碍您个人或同事参与/受益于培养项目的主要因素有哪些？（可多选）
工作繁忙，没有时间
项目与个人发展需求不匹配
缺乏上级支持
项目效果不明显，缺乏吸引力
信息不透明，不了解机会
担心参与后职业发展无变化
其他
对于完善公司中层管理人才培养体系，您最迫切的一条建议是什么？
总体而言，您对公司当前中层管理人才培养体系的满意度如何？
请简要描述一个您在培养项目经历中（或观察到的）最成功或最失败的案例，并说明原因。（选填）
您对未来公司中层管理人才培养的投入与发展是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心