您当前所处的岗位层级是？
基层员工
基层管理者（如班组长、主管）
中层管理者
其他
请对公司目前为基层管理者提供的系统性培训课程（如管理知识、团队建设等）进行整体满意度评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前针对基层管理者的培养，最有效的形式有哪些？（可多选）
内部集中授课/工作坊
线上学习平台课程
导师制/师徒带教
轮岗实践/项目历练
外部机构培训
读书分享/案例研讨
其他
您认为公司提供的管理培训内容，与您实际工作中遇到的问题和挑战的贴合度如何？
非常贴合，能直接应用
比较贴合，有一定帮助
一般，部分内容有用
不太贴合，实用性不强
完全不贴合
请对您直接上级（或您观察到的基层管理者）在“目标分解与任务分配”方面的能力进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直接上级（或您观察到的基层管理者）在“有效沟通与倾听反馈”方面的能力进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直接上级（或您观察到的基层管理者）在“激励与培养下属”方面的能力进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直接上级（或您观察到的基层管理者）在“问题解决与决策”方面的能力进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司选拔基层管理者的标准和流程是否清晰、公正？
非常清晰公正
比较清晰公正
一般
不太清晰公正
非常不清晰公正
不了解
您认为当前基层管理者在能力上最需要提升的方面有哪些？（可多选）
业务专业知识
团队管理与领导力
沟通协调能力
情绪管理与抗压能力
数据分析与决策能力
跨部门协作能力
培养与辅导下属能力
其他
对于有潜力的员工，公司是否提供了清晰可见的基层管理岗位发展路径？
非常清晰，有明确的晋升通道和标准
比较清晰，但标准有待完善
一般，路径比较模糊
不太清晰，晋升机会少
完全没有提供
不了解
请对公司为基层管理者提供的实践锻炼机会（如负责小型项目、临时团队等）的充足性与有效性进行评分。（1分表示非常不足/无效，5分表示非常充足/有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在未来承担基层管理职责？
非常愿意，并积极准备
愿意，但需要更多支持与培训
不确定，视情况而定
不太愿意，更专注于专业路线
完全不愿意
如果您愿意承担管理职责，您最希望获得哪些方面的支持？（可多选）
系统的管理技能培训
指定资深导师进行辅导
更多的实践与试错机会
明确的晋升标准与反馈
更高的薪酬激励
其他
您认为公司高层对基层管理人才培养的重视程度如何？
非常重视，是公司战略重点
比较重视，有相关投入
一般，重视程度一般
不太重视，投入有限
非常不重视
无法判断
基于您对公司基层管理培养体系的整体了解，您有多大意愿向公司内部同事推荐参与相关的培养项目？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您对公司未来优化基层管理者的选拔、培养与发展体系，有什么具体的建议或期望？