您所在的部门是？
技术研发部
市场销售部
产品运营部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解公司未来1-3年的核心发展战略？（例如：市场扩张、产品创新、数字化转型等）
非常了解，能清晰说出具体内容
基本了解，知道大致方向
略有耳闻，但不太确定具体内容
完全不了解
您主要通过哪种渠道了解公司战略？
公司全员大会/高层宣讲
您的直属上级（中层管理者）传达
内部邮件/公告/知识库
部门/团队会议
同事间非正式交流
其他
请评价您的直属上级（中层管理者）在传达公司战略时的清晰度。（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级在传达战略时，是否会结合您所在团队/岗位的具体工作目标进行解释？
总是会，解释得非常具体
经常会，解释得比较清楚
偶尔会，解释得比较笼统
很少会
从未有过
您认为您所在团队的工作目标与公司整体战略的关联度如何？（1分=完全脱节，5分=高度一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前在战略理解上，主要存在哪些障碍？（可多选）
战略信息本身过于宏观或模糊
管理者传达不充分、不及时
缺乏与自身工作的关联解读
缺少持续性的沟通和反馈渠道
战略变化过快，难以跟上
没有障碍，理解顺畅
当您对战略或工作目标有疑问时，您通常会如何做？
主动向上级提问，寻求澄清
与同事讨论，试图自己理解
查阅公司内部资料
暂时搁置，等待后续信息
其他
您对上级在战略执行过程中提供的指导和支持是否满意？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在团队的战略沟通与执行方式？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为中层管理者在战略落地中扮演的最重要角色是什么？
战略的翻译者与解释者
资源的协调与分配者
团队执行的监督与推动者
员工困惑的解答与支持者
以上所有
您希望公司在哪些方面加强，以帮助您更好地理解与执行战略？（可多选）
增加高层战略宣讲的频率与深度
加强中层管理者的战略沟通培训
建立更清晰的战略目标分解与任务关联机制
提供可视化的战略进展看板或报告
设立常态化的战略问答或反馈渠道
其他
总体而言，您对公司当前战略传达与理解的整体现状满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何提升中层管理者的战略传达效果，或如何帮助员工更好地理解战略，您有什么具体的建议或想法？