您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
其他
您在本公司的任职年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您在本月是否与您的直属上级进行了正式的一对一目标对齐沟通？
是，已按计划完成
是，但沟通时间有所调整
否，计划但未进行
否，本月无此安排
总体而言，您有多大意愿向同事推荐本月的目标对齐沟通方式？（0-10分，0分=非常不推荐，10分=非常推荐）
请对本次沟通中，上级对您个人月度目标的清晰传达程度进行评分（1-5分，1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对本次沟通中，您与上级在目标设定上的讨论深度与互动性进行评分（1-5分，1分=非常浅显/单向，5分=非常深入/双向）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对本次沟通中，上级提供的资源支持与指导的明确性进行评分（1-5分，1分=非常不明确，5分=非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对本次沟通的时长安排合理性进行评分（1-5分，1分=非常不合理，5分=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对本次沟通的议程/话题准备充分程度进行评分（1-5分，1分=非常不充分，5分=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次目标对齐沟通最有价值的部分是？（可多选）
目标与公司战略的关联解读
个人目标的明确与量化
所需资源与支持的确认
潜在挑战与风险的预判讨论
上级的反馈与建议
职业发展方向的探讨
其他
您认为本次沟通可以改进的方面是？（可多选）
沟通前的议程/材料准备
沟通时的互动与引导
沟通后的目标记录与确认
沟通的频率与时长
上级的倾听与反馈质量
讨论内容的深度与广度
其他
沟通结束后，您对达成本月个人目标的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
您认为月度目标对齐沟通对您的工作效率和方向感帮助大吗？
您更倾向于哪种月度沟通形式？
固定时间的一对一面对面会议
固定时间的一对一线上会议
非固定时间的灵活沟通（如即时通讯、邮件）
结合书面报告与简短会议
其他
关于如何让月度目标对齐沟通更有效，您是否有具体的建议或想法？（例如议程设置、工具使用、跟进方式等）
对于本次沟通，您是否有其他任何希望分享的反馈或意见？