您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
职能管理部（人力/财务/行政等）
其他
在加班干预措施实施前，您平均每周的加班时长大约是？
几乎不加班
1-5小时
6-10小时
11-20小时
20小时以上
在加班干预措施实施后，您平均每周的加班时长大约是？
几乎不加班
1-5小时
6-10小时
11-20小时
20小时以上
您如何评价公司推行加班干预措施的决心和力度？（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您了解或感受到公司采取了以下哪些具体的加班干预措施？（可多选）
明确加班审批流程，非必要不批准
设定部门/团队加班时长上限
推广弹性工作制或远程办公
强制下班提醒或系统锁定
组织时间管理或效率提升培训
增加人手或优化工作流程
提供加班后的调休或额外补偿
管理层以身作则，倡导准时下班
不清楚具体措施
您认为这些措施对减少您个人不必要的加班，实际效果如何？
非常有效，加班明显减少
比较有效，加班有所减少
效果一般，加班变化不大
效果甚微，加班依然很多
完全没有效果，甚至更忙
您认为这些措施对改善团队整体的加班文化，效果如何？
非常有效，团队氛围明显改善
比较有效，有一定改善
效果一般，变化不明显
效果甚微，加班文化依旧
完全没有效果
在实施干预措施后，您的工作压力感受有何变化？
压力显著减轻
压力有所减轻
压力基本没变
压力反而增加
在实施干预措施后，您的工作与生活平衡状况有何变化？
在实施干预措施后，您的工作效率或产出质量有何变化？
效率/质量显著提升
效率/质量有所提升
没有明显变化
效率/质量有所下降
您对直属上级在执行加班干预政策时的支持与表率作用，满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前阻碍加班干预措施有效落实的主要因素有哪些？（可多选）
工作量本身过大，人手不足
临时性、紧急任务多
部门/团队“唯时长论”的隐性文化
管理层明示或暗示鼓励加班
同事间的攀比或内卷
员工自身的时间管理能力不足
措施本身执行不到位或流于形式
其他
您希望公司未来在减少过度加班方面，还应加强哪些措施？（可多选）
进一步优化人员配置与工作流程
加强项目规划，减少临时紧急任务
改革绩效考核体系，彻底与加班脱钩
提供更有效的效率工具或技能培训
设立匿名举报或反馈渠道监督执行
增加团队建设与心理健康支持活动
对过度加班的团队/管理者进行问责
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同行朋友推荐我们公司的加班管理与员工关怀做法？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
总体而言，您对公司此次推行加班干预措施的整体满意度是？
对于公司如何更有效地减少过度加班、保障员工健康与工作平衡，您还有哪些具体的意见或建议？