员工问题解决专项会满意度调研

感谢您参与本次专项会满意度调研!您的宝贵意见将帮助我们持续优化会议组织与问题解决流程,提升团队协作效率。请根据您的真实感受填写。
您参加本次专项会的主要角色是?
会议组织者/主持人
问题提出方/相关部门代表
问题解决方/支持部门代表
观察员/其他
本次专项会召开的通知是否及时、明确?
非常及时明确
比较及时明确
一般
不太及时明确
非常不及时不明确
请对本次专项会的会前准备(如议程清晰度、资料完备性)进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为会议主持人/组织者对会议节奏和议题的把控如何?
非常好,引导高效
比较好,基本有序
一般
较差,节奏拖沓或偏离主题
非常差,完全失控
在本次会议中,您认为哪些环节对问题解决最有帮助?(可多选)
问题背景与现状陈述
各方观点与数据交流
解决方案的头脑风暴
明确的责任分工与行动计划
会议纪要的同步确认
请对本次会议中,跨部门沟通与协作的效率进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
会议中讨论的问题是否得到了实质性推进或明确结论?
完全解决或明确下一步
大部分得到推进
部分得到讨论但结论模糊
讨论停留在表面,未推进
完全未涉及核心问题
会议决策(如行动计划、责任人、时间节点)是否清晰、可执行?
非常清晰,完全可执行
比较清晰,基本可执行
一般
比较模糊,执行有困难
非常模糊,无法执行
您有多大意愿向同事推荐以类似形式召开问题解决专项会?(0-10分,0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来此类会议在哪些方面最需要改进?(可多选)
会前准备与资料共享
议题筛选与优先级排序
主持人引导与控场能力
参会人员代表性
会议时间控制
会后跟进与闭环机制
会议工具与技术支持
本次会议的时长安排是否合理?
非常合理,充分利用时间
比较合理,略有冗余或紧张
一般
不太合理,时间过长或过短
非常不合理,严重浪费或不够用
会议结束后,您对问题最终得到解决的信心程度如何?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您认为此类专项会议的召开频率如何?
应该增加
保持现状
应该减少
视具体问题而定,不固定频率
请对本次会议的整体效率和价值进行总体评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升“员工问题解决专项会”的效果,您最具体的一条建议是什么?
    ____________
您认为还有哪些类型的问题最适合通过此类专项会形式解决?请举例说明。
    ____________
您是否愿意在未来的类似会议中担任更积极的角色(如主持人、主要发言人等)?
非常愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
其他任何意见或反馈(可选):
    ____________

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