您所在的部门
销售部
市场部
研发部
生产/运营部
行政/人事部
财务部
其他
您认为公司当前的物流费用报销/申请流程是否清晰易懂？
您认为公司对可报销的物流费用类别（如快递、货运、差旅交通等）的规定是否合理？
您最常使用的物流服务类型有哪些？（可多选）
同城快递
跨省/国际快递
零担货运
整车运输
航空货运
个人差旅交通（打车/高铁/机票）
货物仓储
其他
您认为公司合作的物流服务商（快递/货运公司）的服务质量如何？
请为您最近一次使用公司指定物流服务商的整体体验打分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚公司针对不同物流场景（如紧急文件、大宗货物、个人出差）的费用标准或指导价格？
在您看来，公司设定的物流费用标准与市场行情相比如何？
明显低于市场价，限制工作
略低于市场价，但可接受
与市场价基本持平
略高于市场价，有优化空间
不了解市场行情
当您遇到超出标准或特殊的物流需求时，申请额外费用的流程是否便捷？
非常便捷，沟通顺畅
比较便捷，但需额外说明
流程繁琐，但最终可解决
非常困难，通常无法获批
未遇到过此类情况
物流费用的支付方式（如：公司月结、员工垫付报销等）是否方便您的工作？
在物流费用相关工作中，您遇到过哪些困难？（可多选）
报销单据要求复杂
审批流程过长
费用标准不明确
服务商选择有限/服务差
系统操作不便
预算限制过严
与其他部门沟通不畅
未遇到明显困难
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐公司现行的物流费用管理方式？（0-10分，0分代表完全不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）
您认为公司物流费用管理的数字化程度（如在线申请、审批、查询系统）如何？
高度数字化，非常高效
有一定数字化，但可改进
数字化程度一般，效率一般
主要依赖线下流程，效率较低
几乎全是线下流程，效率很低
您认为在物流费用管理方面，最需要改进或优化的一个环节是什么？
您希望通过哪些方式获得更多关于物流费用政策与流程的信息？（可多选）
内部培训/说明会
更新版的政策文档/手册
更清晰的内网公告/指引
定期的邮件通知
设立专门的咨询窗口/联系人
其他
总体而言，您对公司当前物流费用管理的合理性与满意度如何？
对于提升物流费用管理的合理性与员工满意度，您还有哪些具体的意见或建议？