您在公司的工作岗位属于？
管理岗
技术/研发岗
市场/销售岗
职能支持岗（如人力、财务、行政）
其他
请对您最近一次绩效考核的评分流程清晰度进行评分（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评分前，您的上级是否与您就考核标准、目标进行了充分沟通？
您认为您的上级对您的工作内容与成果了解程度如何？（1分表示完全不了解，5分表示非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为上级给出的评分结果，多大程度上反映了您的实际工作表现？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全不能反映
在您看来，上级评分时可能受到哪些非绩效因素影响？（可多选）
个人关系/印象
近期单一事件
团队整体氛围
沟通表达能力
工作年限/资历
未观察到明显影响
其他
请对绩效考核评分结果的反馈环节（如面谈、沟通）有效性进行评分（1分表示非常无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效反馈沟通中，您的上级是否提供了具体、可操作的改进建议？
是，非常具体且有帮助
是，但建议比较笼统
否，没有提供改进建议
基于过往经验，您认为绩效考核的评分结果对您的后续发展（如晋升、调薪、培训）有多大影响？
决定性影响
重要参考依据
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
如果0分代表“完全不会”，10分代表“极有可能”，您有多大可能会向同事推荐当前的上级评分考核方式？
您认为当前上级评分环节，最需要改进的方面是？（可多选）
评分标准的客观性与统一性
评分过程的透明度
上级的评估能力与公正性
绩效反馈的及时性与质量
评分结果的应用方式
员工申诉或复核渠道
其他
您认为增加同事互评或360度评估，能否使绩效考核结果更全面、公正？
非常有帮助
可能有些帮助
帮助不大
可能带来新的问题
总体而言，您对现行由上级主导的绩效考核评分体系的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何优化绩效考核中的上级评分环节，您最重要的建议是什么？（例如：在流程、标准、沟通、培训等方面）