您所在的部门/岗位类型是？
技术研发类
产品设计类
市场营销/销售类
运营支持类
职能管理类（如人力、财务、行政）
其他
您在日常工作中，使用各类审批系统（如OA、ERP、CRM等）的频率是？
每天多次
每天1-2次
每周几次
每月几次
很少使用
总体而言，您对公司当前各类审批流程的“节点数量”满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前审批流程中，不必要的审批节点（如重复审批、形式审批）多吗？
非常多，严重影响效率
比较多，经常遇到
一般，偶尔遇到
比较少
几乎没有
您认为哪些类型的审批流程最需要简化节点？（可多选）
费用报销/借款
采购申请
合同/协议审批
请假/考勤/加班
项目立项/资源申请
公文/发文流转
IT服务/权限申请
人事相关（入职、转正、调动等）
其他
在您提交的审批中，因节点过多导致流程停滞或超时（如等待特定领导审批）的情况常见吗？
您对审批流程中“节点设置逻辑的清晰度”（如明确知道需要谁审批、为什么需要）满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前审批节点过多，主要带来了哪些负面影响？（可多选）
工作效率降低，等待时间长
责任分散，问题难追溯
沟通成本增加
员工积极性受挫
错过市场或项目时机
没有明显负面影响
如果推行“审批节点简化”改革，您更倾向于哪种方式？
大幅精简，合并或取消大量非必要节点
适度优化，重点梳理冗余环节
保持现状，节点多但更稳妥
增加智能判断，根据金额、类型自动跳过部分节点
不清楚
您对“审批系统界面及操作便捷性”（如查找审批人、加签、转办等）的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为审批节点的负责人，是否清楚自己的审批职责和权限？
大部分非常清楚
部分清楚，部分模糊
普遍比较模糊
不清楚
您希望通过哪些具体措施来简化审批节点？（可多选）
明确审批阈值，小额/常规事项免批或自动通过
推行并联审批，替代部分串联审批
设置AB角或代理审批机制
优化系统，实现条件分支路由（不同情况走不同路径）
定期回顾并清理无效审批流程
其他
基于您目前的体验，您向其他同事推荐公司现有审批流程的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为简化审批节点，最大的潜在风险或顾虑是什么？
风险控制减弱，可能出错
部分管理者权力感或控制感下降
改革初期可能造成混乱
历史数据或审计追溯困难
没有明显风险
其他
您对“公司推动流程优化与变革的决心和执行力”有信心吗？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请列举一个您认为最需要简化的具体审批流程（如“XX费用报销”），并简要说明简化建议。
如果成立一个跨部门小组专项优化审批流程，您是否愿意参与或提供持续建议？
对于“审批节点简化”或整体流程效率提升，您还有哪些其他的意见或期望？