您在本公司的任职年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您所在的部门是？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
行政/人事
财务
其他
在过去半年中，您的工作错误被同事或上级指正的频率大约是？
几乎没有
偶尔（1-3次）
有时（4-6次）
比较频繁（7次以上）
总体而言，您对最近一次被指正错误的处理方式感到满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
指正您错误的人通常是？
您的直接上级
其他团队领导
同级同事
跨部门同事
下属
指正发生的主要场合是？
私下一对一沟通
团队会议中
通过即时通讯工具（如钉钉/微信）
通过邮件
公开场合
您认为一次理想的错误指正应包含哪些要素？（可多选）
明确指出具体错误点
提供正确的做法或建议
关注问题本身而非个人
语气平和、尊重
在私下场合进行
给予改进的时间和资源支持
后续有跟进反馈
当错误被指正时，您的第一反应更倾向于？
感谢，并立即寻求改进
感到尴尬或难堪
自我辩解或解释原因
分析指正是否合理
情绪上产生抵触
您认为目前的指正方式，对您改进工作、避免再犯同样错误的效果如何？
非常有效，能深刻理解并改正
比较有效，会注意避免
效果一般，有时会再犯
效果不大，容易忘记
没有效果，甚至可能因抵触而再犯
您觉得指正者的态度通常是友善和建设性的吗？（1分=非常不友善，5分=非常友善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
指正后，您通常会得到改进后的反馈或认可吗？
经常会有
偶尔会有
很少有
从来没有
不适用，因为指正后没有后续
您希望通过哪些方式获得错误指正？（可多选）
定期的一对一绩效面谈
即时的私下口头沟通
书面记录（如邮件/任务评论）
非正式的团队复盘会
通过匿名反馈工具
其他
您认为公司/团队在“如何指正错误”方面，是否有明确的规范或文化倡导？
有，且被广泛认同和遵守
有，但执行不到位
没有明文规定，但有不成文的默契
完全没有，方式因人而异
不清楚
基于您的经历，您有多大意愿向他人推荐我们公司/团队的“错误指正与反馈文化”？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
错误被指正这件事，对您的工作心理安全感（即不怕犯错、敢于尝试）的影响是？
积极影响，让我更清楚边界，敢于试错
基本没有影响
有些负面影响，让我做事更谨慎、保守
严重负面影响，让我害怕犯错、不敢创新
请描述一次让您感到特别受益或特别不适的“被指正”经历，并说明原因。（选填）
对于如何改进团队内的错误指正与反馈机制，您有什么具体的建议？