您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营与客服部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您的工作中，当您出现错误时，被同事或上级指正的频率如何？（1分：非常罕见；5分：非常频繁）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最常通过哪种方式接收到关于错误的指正？
一对一当面沟通
团队会议中公开提出
即时通讯工具（如钉钉/企业微信）私聊
邮件
协作平台（如Jira/Confluence）评论
其他
您认为指正您错误的同事/上级，其出发点通常是？
纯粹为了帮助我改进和成长
为了确保项目/任务质量
出于个人情绪或偏见
职责所在，例行公事
其他
在指正错误时，对方的态度和语气通常如何？（1分：非常生硬、指责；5分：非常平和、建设性）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
指正内容本身是否清晰、具体，让您能立刻明白问题所在？
总是非常清晰具体
大多数时候清晰
有时模糊不清
经常含糊其辞
总是难以理解
您认为一次“好的”错误指正，应该包含哪些要素？（可多选）
明确指出错误点及影响
提供正确的做法或建议
在私下场合进行
关注问题本身而非针对个人
给予鼓励和肯定
允许我解释或讨论
其他
整体而言，您有多大意愿向他人推荐我们公司目前的错误指正与反馈文化？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
您认为当前的错误指正方式，对您个人能力提升的帮助有多大？（1分：毫无帮助；5分：帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在接收到指正后，您通常的感受是？
感激，获得了学习机会
有压力，但可以接受
尴尬或难堪
感到被冒犯或抵触
无所谓，习以为常
您认为公司在“错误指正”方面，哪些环节最需要改进？（可多选）
建立更明确的反馈准则
加强管理者沟通技巧培训
营造更安全的心理环境（容错文化）
优化反馈渠道和工具
增加正向激励与认可
其他
您是否曾因担心被指责或负面评价，而选择不指出他人的错误？
您对自己主动、建设性地指出同事错误的自信程度如何？（1分：非常不自信；5分：非常自信）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一次让您印象深刻的（正面或负面）“被指正经历”，以及它带给您的感受和思考。
如果公司计划推出一项“建设性反馈”培训，您是否有兴趣参加？
对于如何优化公司的错误指正文化与流程，您还有哪些具体的建议或期望？