您所在的部门是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
行政与财务部
其他
您当前的工作角色更偏向于？
个人贡献者（执行者）
团队管理者/项目负责人
部门负责人/总监
您通常如何制定您的周工作计划？（单选，选择最符合您情况的一项）
完全自主制定，上级仅做宏观指导
与上级或团队共同讨论后制定
主要依据上级下达的任务清单制定
参考公司/部门统一模板填写
没有固定的周计划制定流程
您认为当前周工作计划制定流程的清晰度和规范性如何？（1分表示非常不清晰/不规范，5分表示非常清晰/规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定周计划时，您对需要完成的任务目标及优先级的明确程度如何？（1分表示非常不明确，5分表示非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为制定周计划所花费的时间通常是？
少于15分钟
15-30分钟
30-60分钟
1小时以上
视情况波动很大
您认为周计划制定过程对您理清工作思路、聚焦重点的帮助有多大？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定或执行周计划时，您通常会遇到哪些挑战？（可多选）
临时性、突发性任务过多，打乱原计划
任务目标或要求不清晰
资源（人力、时间、工具等）不足
跨部门协作困难，进度不可控
计划与实际工作脱节，难以执行
上级反馈或审批不及时
计划工具/系统不好用
几乎没有挑战
您与上级或同事就周计划进行沟通的频率大约是？
每周固定时间深入沟通
每周简单沟通确认
仅在计划有明显问题时沟通
很少或几乎不沟通
视项目阶段而定
您对上级在您周计划制定过程中提供的指导与支持的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的周计划对您实际工作进度的跟踪与评估作用如何？（1分表示作用很小，5分表示作用很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您目前使用什么工具或系统来制定和管理周计划？
公司统一的OA/项目管理软件（如Jira, Asana, 飞书, 钉钉等）
个人习惯的办公软件（如Excel, Word, 记事本）
专门的计划/笔记软件（如Notion, Todoist等）
纸质笔记本
多种工具混合使用
没有固定工具
您对当前使用的计划工具/系统的易用性和功能性满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望周计划工具/系统在哪些方面进行改进？（可多选）
界面更简洁直观，易于操作
加强任务与项目、目标的关联
提升团队协作与进度同步的便捷性
提供更智能的时间预估或排期建议
集成日历、提醒等功能
生成更直观的数据报告或视图
移动端体验优化
其他
回顾上周的计划完成情况，您认为您的计划通常能完成多少？
90%-100%
70%-89%
50%-69%
30%-49%
低于30%
制定和执行周计划，对您个人工作成就感和压力水平的影响是？（1分表示显著增加压力/降低成就感，5分表示显著提升成就感/缓解压力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为周计划在团队信息透明和协同工作方面发挥的作用如何？
作用关键，是团队协同的基础
作用一般，部分信息能同步
作用有限，团队协同主要靠其他方式
几乎没作用
不清楚
总体上，您向新同事推荐公司当前周工作计划制定方式的意愿有多大？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为优化周工作计划制定流程，最应优先考虑以下哪几个方面？（最多选3项）
简化制定流程，减少不必要的形式
强化目标对齐与优先级共识机制
提供更有效的计划工具或培训
建立更灵活的计划调整机制
加强计划执行过程中的跟进与反馈
将计划与绩效评估更合理地结合
提升跨部门计划协同效率
其他
对于如何改进我们团队的周工作计划制定与执行，您是否有任何具体的意见或建议？（例如：流程、工具、沟通方式等）