您所在的部门或岗位层级是？
基层员工
项目/团队负责人
中层管理者
高级管理者
总体而言，您如何评价公司当前的管理层级结构？（1分表示层级森严，5分表示非常扁平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为公司内部的信息传递（如政策、决策、目标等）是否通畅？
非常通畅，能快速获取所需信息
比较通畅，但有时会有延迟
一般，信息传递存在一定障碍
不太通畅，信息经常不透明
非常闭塞，很难获取有效信息
您有多大意愿向朋友推荐我们公司目前的管理文化和工作氛围？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
在您看来，当前管理模式下，哪些方面体现了“扁平化”的特点？（可多选）
与上级/高层沟通渠道便捷
决策过程快速，无需层层审批
跨部门协作顺畅，无壁垒
鼓励员工提出想法并得到重视
岗位职责清晰，但汇报关系灵活
感觉不明显
您与您的直接上级进行非正式沟通（如工作想法、个人困惑等）的便利程度如何？（1分=非常困难，5分=非常便利）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为自己的意见或建议被管理层听取并得到反馈的可能性有多大？（1分=完全不可能，5分=非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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当您需要跨部门协作时，通常的流程是？
可直接联系对方同事/负责人，快速推进
需通过自己的上级协调
需要双方部门领导对接
流程复杂，涉及多个审批环节
视具体情况而定
您认为当前管理模式在哪些方面还有提升空间？（可多选）
减少不必要的会议和汇报
进一步下放决策权
增强信息透明度
优化跨部门协作流程
加强中层管理者的赋能
建立更有效的员工反馈机制
其他
您在工作中感受到的授权程度如何？（1分=事事需请示，自主权很小，5分=被充分信任，有较大自主决策空间）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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公司内部的创新想法或改进建议，通常来源于？
高层管理者
中层管理者
基层员工或一线团队
专门的创新部门
以上均有，但渠道不固定
扁平化管理是否让您感觉工作责任更清晰、目标更明确？（1分=完全没有，反而更混乱，5分=非常明确，责任感更强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在扁平化管理下，您认为个人职业发展的路径是否清晰？
非常清晰，有明确的晋升和发展通道
比较清晰，但更多依赖个人表现和机会
不太清晰，与传统层级结构差异不大
更加模糊，因为层级减少导致晋升机会变少
说不清楚
您希望通过哪些方式，进一步优化公司的管理氛围？（可多选）
定期举办管理层与员工的开放式座谈
建立匿名建议与反馈的数字化平台
推行更多跨层级、跨部门的项目制工作
提供更多关于公司战略和决策的背景信息
加强关于授权和自主管理的培训
其他
总体而言，您对当前“管理扁平化”实践的个人满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于公司推行或深化“管理扁平化”，您最重要的一个具体建议是什么？