您参加本次专项会的身份是？
会议发起人/主持人
核心问题提出者
相关责任部门/人员
普通参会者
观察员
您认为本次专项会召开的必要性如何？
非常必要，问题亟待解决
比较必要，需要集中讨论
一般，可有可无
不太必要，可通过其他方式解决
完全没必要
请对本次专项会的会前准备（如议题明确、材料齐全、通知到位）进行评分。（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
会议议程和讨论节奏的掌控如何？
非常清晰高效，紧扣主题
比较清晰，基本按计划进行
一般，偶有偏离主题或拖沓
比较混乱，节奏失控
非常混乱，效率低下
本次会议在哪些方面做得比较好？（可多选）
问题陈述清晰
数据/事实支撑充分
讨论氛围开放平等
主持人引导有效
解决方案聚焦
责任与时限明确
其他
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐此类问题解决专项会？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为会议讨论是否充分触及了问题的核心？
完全触及，深度足够
基本触及，但深度有待加强
部分触及，停留在表面
基本未触及核心
完全偏离核心
会议最终形成的解决方案或行动计划，其可行性如何？
非常可行，有明确路径
比较可行，但需细化
一般，存在不确定性
可行性较低，执行困难
完全不可行
会议中，不同意见或冲突是否得到了有效处理？
处理得非常专业、有建设性
得到了较好处理
处理得一般，有妥协或回避
处理得不好，矛盾未化解
完全没有处理，放任冲突
请对会议主持人的表现（如控场、引导、总结）进行评分。（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次会议在哪些方面有待改进？（可多选）
会议时间安排
参会人员范围
会前资料质量
讨论的聚焦度
决策效率
行动计划的具体性
会议纪要的及时性
其他
您对会议纪要（或行动计划表）的明确性（如任务、责任人、时间节点）是否满意？
非常满意，清晰明确
比较满意
一般，部分内容模糊
不太满意，关键信息缺失
非常不满意，或未收到纪要
基于过往经验，您认为本次会议形成的决议，后续得到落实的可能性有多大？
非常高，有跟踪机制
比较高
一般，有待观察
比较低
非常低，可能不了了之
本次会议对您个人工作的帮助程度如何？
帮助很大，明确了方向和责任
有一定帮助，理清了部分问题
帮助一般
帮助较小
没有帮助，反而增加了负担
对于如何提升未来问题解决专项会的效率与效果，您最重要的建议是什么？
总体而言，您对本次员工问题解决专项会的满意度如何？