您所在的部门属于？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
行政/人事
财务/法务
其他
您认为您的直属上级在分配任务前，是否充分考虑了您当前的工作量？
总是充分考虑
经常考虑
偶尔考虑
很少考虑
几乎不考虑
当您的工作量已满时，您的直属上级提出新任务的方式通常是？
提前沟通，说明优先级和原因
直接下达，但会询问是否有困难
直接下达，要求尽快完成
通过其他同事间接传达
其他
请为您直属上级在“不随意增加临时性、非计划内任务”方面的表现打分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些情况属于“随意加任务”？（可多选）
临近下班时突然布置紧急任务
任务目标和要求模糊不清
频繁变更已分配任务的要求
未评估工作量，直接叠加新任务
因个人原因（如忘记）临时补派任务
以上都不是
当您因工作量过大而无法接受新任务时，您的直属上级通常如何反应？
理解并重新协调
尝试沟通，寻求折中方案
表示理解但依然要求完成
表现出不满或施加压力
其他
您认为“不随意加任务”这一管理行为，对您的工作计划性有何影响？
极大提升，能按计划高效推进
有所提升，计划基本可控
影响不大，计划常被打乱
严重影响，计划形同虚设
不确定
请为您直属上级在“尊重员工已有工作计划和节奏”方面的表现打分。（1分表示非常不尊重，5分表示非常尊重）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属上级是否会与您定期（如周会）沟通工作优先级和负荷情况？
定期且有效沟通
定期但流于形式
不定期，但有需要时会沟通
很少沟通
从不沟通
您认为“不随意加任务”的管理方式，给您带来了哪些积极影响？（可多选）
减少工作压力和焦虑
提高工作专注度和质量
增强对工作的掌控感和成就感
改善与上级的信任关系
有利于个人长期职业发展
无明显积极影响
总体而言，您对直属上级在“任务分配合理性”方面的满意度如何？
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您的直属上级？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为公司是否有必要为“避免上级随意加任务”制定更明确的政策或指引？
非常有必要
比较有必要
无所谓
不太有必要
完全没必要
对于上级如何更科学、合理地分配任务，避免“随意加任务”，您有什么具体的建议或期望？