您所在的部门属于？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您认为公司当前整体工作氛围的务实程度如何？（1-5分，1分=非常不务实，5分=非常务实）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前整体工作效率如何？（1-5分，1分=效率很低，5分=效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，公司倡导的“务实”文化在日常工作中体现得明显吗？
非常明显，处处可见
比较明显，多数情况如此
一般，时有时无
不太明显，流于形式
完全没有体现
在您看来，哪些因素最能体现“务实高效”的文化？（可多选）
会议精简高效，目标明确
决策流程清晰快速
工作目标与实际成果紧密挂钩
跨部门沟通直接顺畅，少内耗
资源支持（人力/预算/工具）充足且到位
鼓励聚焦核心业务，减少非必要工作
其他
您所在团队/部门的工作目标设定是否清晰、可衡量？
非常清晰且完全可衡量
比较清晰，大部分可衡量
一般，有些模糊
比较模糊，难以衡量
非常模糊
在日常工作中，您感觉花在处理非核心事务（如冗长会议、复杂流程、重复沟通等）上的时间占比大约是多少？
很少，低于10%
较少，10%-25%
一般，25%-40%
较多，40%-60%
很多，超过60%
您对当前公司内部审批流程的效率满意吗？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到流程或协作障碍时，通常能获得及时有效的支持吗？
您认为，当前阻碍“务实高效”文化落实的主要障碍有哪些？（可多选）
部门墙厚，沟通成本高
流程繁琐，审批链条长
会议过多且效率低下
目标不清晰或频繁变动
资源分配不合理
形式主义工作（如报告、汇报）过多
缺乏有效的工具支持
其他
您认为公司的绩效考核体系是否有效引导了员工追求务实高效的工作成果？
您的直接上级在日常工作中践行“务实高效”文化的表率作用如何？（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意主动向他人（如朋友、前同事）推荐公司，认为这里是一个务实高效的工作场所？
非常愿意
比较愿意
一般/不确定
不太愿意
非常不愿意
您希望公司在提升“务实高效”文化方面，优先采取哪些措施？（可多选）
简化并优化核心业务流程
推行更高效的会议管理规范
加强跨部门协作机制与培训
提供更先进的效率工具（如项目管理、协同软件）
明确并强化务实高效的行为准则与激励
减少不必要的报告与形式主义工作
其他
请分享一个您亲身经历过的、最能体现公司“务实高效”文化（或相反，体现“不务实低效”）的具体事例。
对于打造更务实高效的工作环境，您还有哪些具体的建议或期望？