2026年员工过程管理模式满意度调研

您好!本次调研旨在了解您对公司当前过程管理模式的看法与感受,您的宝贵意见将帮助我们优化管理流程,提升工作效率与员工体验。所有信息将严格保密,请根据您的真实情况填写。
您所在的工作岗位类别是?
研发/技术类
产品/项目类
市场/销售类
运营/支持类
职能/管理类
您在本公司的工作年限是?
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司“目标设定与分解”过程的清晰度和合理性感到满意吗?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
您认为现行的“任务分配与协作”流程是否高效顺畅?
非常高效顺畅
比较顺畅
一般,偶有阻碍
不太顺畅,经常受阻
非常低效混乱
您对上级在“日常指导与反馈”方面的及时性和有效性评价如何?
非常及时有效
比较及时有效
一般
不太及时有效
几乎没有得到指导与反馈
公司提供的“工具与系统”(如项目管理软件、内部平台)是否能有效支持您的工作过程?
完全能支持,非常便捷
大部分能支持,基本满足需求
一般,部分功能不好用
支持有限,经常遇到问题
几乎无法支持,严重影响效率
在您的工作过程中,哪些环节让您感到最耗费精力或效率低下?(可多选)
跨部门沟通协调
会议过多或低效
流程审批等待
数据/信息查找
重复性事务工作
系统操作复杂
目标频繁变更
其他
请为您所在团队的“信息透明与共享”程度打分(1-5分,1分为极不透明,5分为非常透明)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
现行的过程管理模式是否让您清晰地了解自己的工作如何贡献于团队和公司的整体目标?
非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
完全不清晰
当工作过程中遇到障碍或需要资源时,您是否能通过既定流程快速获得支持?
总是能快速获得
通常能获得,但有时较慢
视情况而定,不太稳定
比较困难,流程复杂
非常困难,几乎无法获得
基于您目前的体验,您有多大意愿向公司内部其他同事推荐我们现有的过程管理模式?(0-10分,0分表示完全不愿推荐,10分表示非常愿意推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的过程管理模式在哪些方面做得比较好?(可多选)
目标对齐
权责清晰
沟通效率
风险控制
持续改进
员工赋能
工具支持
以上均不突出
您认为公司对过程管理相关制度的培训与宣导是否充分?
非常充分,理解透彻
比较充分,基本了解
一般,部分内容模糊
不太充分,了解有限
几乎没有相关培训
从您的角度看,当前的过程管理模式是否具备足够的灵活性以适应突发变化或创新需求?
非常灵活,能快速适应
比较灵活,基本能满足
一般,有时会僵化
不太灵活,调整困难
非常僵化,阻碍创新
请为您个人在现有过程管理模式下的“工作自主权与决策空间”打分(1-5分,1分为完全被动执行,5分为高度自主决策)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到过程管理中的各项检查、汇报或考核给您带来了过度的压力?
完全没有,压力合理
有一些,但在可接受范围
一般,压力适中
有较大压力,影响工作状态
压力过大,不堪重负
您希望通过过程管理的优化,优先解决哪些问题?(可多选)
简化冗余流程
减少不必要的会议
提升跨部门协作效率
优化管理工具体验
加强过程数据的分析与应用
赋予一线员工更多决策权
建立更有效的反馈与改进机制
其他
整体而言,您对2026年公司推行的过程管理模式的满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
对于优化公司的过程管理模式,您最重要的具体建议是什么?(例如:某个具体流程、某种工具、某种沟通方式等)
    ____________
如果用一个词或一句话来形容您对当前过程管理模式的感受,会是什么?
    ____________

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