2026年员工培训管理模式满意度调研

您好!为持续优化公司培训体系,提升员工能力与职业发展体验,我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们构建更高效、更贴合的培训管理模式。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的支持!
您所在的部门/业务线是?
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持(人力、财务、行政等)
其他
您在当前公司的司龄是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上
您在过去一年(2025年)中,参与公司组织的正式培训(线上或线下)的频率大约是?
每月1次或更多
每季度1-2次
每半年1-2次
每年1-2次
几乎没有参与
请对2026年公司培训管理模式的整体满意度进行评分(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向公司内其他同事推荐现有的培训项目?(0-10分,0分=完全不愿推荐,10分=非常愿意推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的培训内容在哪些方面对您最有帮助?(可多选)
岗位专业技能
行业前沿知识
通用软技能(如沟通、协作)
管理能力
公司文化与价值观
工具与平台使用
职业发展规划
其他
您认为当前培训内容的实用性与您工作需求的匹配度如何?
非常高,能直接应用于工作
比较高,大部分内容有用
一般,部分内容有用
比较低,与实际工作脱节
非常低,基本无用
您对目前培训讲师(内部或外部)的专业水平与授课能力评价如何?
非常优秀
良好
一般
有待提高
不满意
您更偏好或认为更有效的培训形式是?(可多选)
线下集中授课/工作坊
线上直播课程
线上录播课程(可随时学习)
一对一导师辅导
项目实践/在岗训练
同行分享/案例研讨
线上学习平台(如提供课程库)
其他
您认为公司培训的时间安排(如工作日、周末、时长)是否合理?
非常合理,不影响正常工作
基本合理,偶尔有冲突
一般,有时会造成负担
不太合理,经常与工作冲突
非常不合理
培训结束后,是否有有效的跟进机制(如实践应用、效果评估、反馈收集)来确保学习效果?
有,且机制完善有效
有,但效果一般
有,但流于形式
几乎没有
不清楚
您是否清楚了解公司为您提供的个人职业发展路径及相关的培训支持资源?
非常清楚
比较清楚
一般,了解部分
不太清楚
完全不清楚
您认为未来(2027年)公司培训应重点加强哪些方面?(可多选)
增加前沿技术/业务趋势类课程
深化管理梯队培养项目
提供更多跨部门学习机会
加强新员工入职培训体系
优化线上学习平台与资源库
建立更个性化的学习计划
强化培训后的实践与转化支持
其他
您对培训管理部门(或HR培训团队)的服务响应与支持满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
整体而言,您认为公司的培训投入对提升您的个人绩效与团队效能的作用如何?
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不太明显
几乎没有作用
对于改进2027年的培训管理模式,您最重要的一个建议是什么?(例如:内容、形式、流程、技术平台等方面)
    ____________
您是否愿意在未来担任内部讲师或分享者,为同事传授您的知识与经验?
非常愿意
视情况而定(如主题、时间)
暂时没有考虑
不愿意
如果愿意担任内部讲师,您希望分享的领域或主题是什么?(如无意愿,请填“无”)
    ____________
您希望通过培训获得的最直接的收获是什么?
获得认证/资格证书
掌握解决当前工作难题的技能
拓展视野,为未来晋升做准备
建立更广泛的内外部人脉
提升个人综合竞争力
是否有其他关于培训管理、学习与发展方面的想法希望与我们分享?
    ____________

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