您所在的部门/事业部是？
研发中心
市场营销部
产品事业部
运营支持部
职能部门（如人力、财务）
其他
您在2025-2026年度参与或主导的项目类型主要是？
核心技术研发项目
产品迭代与优化项目
市场拓展与销售项目
内部流程改进项目
跨部门协同项目
其他
您对2026年度项目成果奖励的总体公平性满意度如何？
如果0分代表“极不公平”，10分代表“绝对公平”，您给公司现行的项目奖励公平性打几分？
您认为现行的项目奖励制度在哪些方面最需要改进？
奖励标准清晰度
成果评估的客观性
奖励分配的及时性
奖励金额/价值的合理性
流程的透明度与沟通
无需改进
您主要通过哪些渠道了解项目奖励的相关政策和结果？（可多选）
公司内部邮件/公告
直属上级传达
部门/团队会议
HR系统或内部平台
同事间私下交流
不清楚
在您最近一次获得项目奖励时，奖励的分配依据是否向您进行了清晰的说明？
是，非常清晰
是，但比较模糊
否，没有说明
不适用（未获得奖励）
请评价项目成果评估过程的客观性（1分代表非常主观，5分代表非常客观）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为跨部门协作项目的奖励分配，相比单一部门项目，是否公平合理？
非常公平合理
比较公平
一般，有待改进
不太公平
非常不公平
未参与过跨部门项目
您认为哪些因素应该成为项目奖励分配的核心依据？（可多选）
项目最终达成的商业价值/业绩
个人在项目中的实际工作量与投入
技术/业务创新的难度与突破性
项目过程的团队协作与领导力
解决关键问题的能力与贡献
项目周期的长短
您觉得项目奖励的金额或形式（如奖金、礼品、荣誉等）与您的付出和贡献匹配度如何？
在奖励分配后，是否有正式的渠道供员工提出异议或进行申诉？
有，且流程清晰有效
有，但流程不明确或效果不佳
没有此类渠道
不清楚
与公司内部其他激励方式（如年终奖、晋升）相比，您认为项目奖励的激励效果如何？
激励效果非常显著
有一定激励效果
效果一般
激励效果较弱
没有激励效果
您认为项目奖励的发放时机是否及时？
非常及时，与项目完结紧密关联
比较及时
一般，有时延迟
经常延迟，影响激励感受
不确定
您希望未来的项目奖励形式可以包含哪些？（可多选）
一次性现金奖金
与绩效挂钩的额外奖金
带薪假期/旅游福利
专业培训/学习机会
公开表彰与荣誉证书
股权/期权激励
弹性工作制等特殊福利
您对管理层在项目奖励决策过程中的公正性是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于提升项目奖励的公平性与激励性，您最重要的建议是什么？
基于目前的奖励机制，您在未来的项目中是否会保持或提升投入度？
一定会，机制很激励人
可能会，取决于具体项目
影响不大，按职责完成
可能会降低，因激励不足
一定会降低
请描述一个您亲身经历的、关于项目奖励分配让您感到特别公平或不公平的具体事例（可选，请勿提及具体人名）。