您所在的部门/业务单元是？
技术研发
市场营销
运营支持
财务管理
人力资源
其他
请对您直属中层管理者在日常工作中识别潜在业务风险的能力进行评分（1分-非常差，5分-非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当风险事件发生时，您认为您的直属中层管理者对风险的评估（如影响范围、严重性）是否准确？（1分-非常不准确，5分-非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属中层管理者通常如何向团队传达潜在风险信息？
主动、及时且清晰地预警
仅在必要时简单说明
事后才进行解释
很少或从不主动沟通
在您看来，您的直属中层管理者在风险应对方面，哪些能力较为突出？（可多选）
快速制定应急预案
有效调配资源以控制风险
保持团队情绪稳定
与上级或跨部门高效协同
从风险中总结学习并改进流程
以上均不突出
您的直属中层管理者制定的风险应对措施，在实际执行中的有效性如何？（1分-完全无效，5分-非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属中层管理者是否鼓励团队成员主动报告风险或提出改进建议？
总是鼓励，并建立畅通渠道
一般鼓励，但渠道不够畅通
很少鼓励，主要依赖管理者自行发现
不鼓励，报告风险可能带来负面影响
您认为您的直属中层管理者在平衡业务开拓与风险控制方面的表现如何？（1分-严重失衡，偏向冒险，5分-非常平衡，稳健进取）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年中，您所在的团队是否因风险管控不足而遭遇过明显的业务损失或负面影响？
是，且影响重大
是，但影响较小
否，未发生
不清楚
您认为，要提升中层管理者的风险把控力，公司最需要提供哪些支持？（可多选）
系统的风险管理培训
更清晰的风险管理流程与工具
高层对风险管理的明确支持与授权
建立风险管理的正向激励与容错机制
跨部门风险信息共享平台
其他
基于您目前的观察，您有多大意愿向其他同事推荐您直属中层管理者的风险管控方式？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
与公司内其他您了解的中层管理者相比，您直属管理者的风险把控能力处于什么水平？
明显领先
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
明显落后
不了解
请分享一个具体事例，说明您的直属中层管理者成功处理（或未能妥善处理）一次业务风险的经历及其影响。
对于提升中层管理者的风险把控力，您还有哪些具体的意见或建议？