您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的职级/岗位序列是？
初级/专员
中级/主管
高级/经理
资深/总监
专家/高级总监及以上
从0到10分，您有多大意愿向公司内外的朋友推荐我们公司的人才发展机会？
您对公司目前提供的“职业发展通道清晰度”的满意度是？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司目前提供的“专业技能培训机会”的满意度是？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司目前提供的“领导力发展项目”的满意度是？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司目前提供的“跨部门轮岗或项目机会”的满意度是？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在过去一年中，您主要通过哪些方式获得能力提升？（可多选）
公司组织的内部培训
外部付费课程/认证
在岗实践/挑战性任务
导师/上级辅导
自学（书籍、在线课程等）
行业交流/社群
几乎没有获得提升
您认为，阻碍您职业发展的最主要内部因素是什么？
晋升通道不清晰/机会少
缺乏有效的导师或上级指导
培训资源不足或不对口
工作内容缺乏挑战性
跨部门协作或调动困难
暂无明确阻碍
您对2026年个人在公司内部的发展前景感到？
非常乐观，充满信心
比较乐观，有一定期待
一般，持观望态度
比较悲观，机会有限
非常悲观，考虑外部机会
您希望公司在2026年优先加强哪些人才发展举措？（可多选）
建立更清晰的职级体系与晋升标准
增加专业技能类培训的投入与种类
开设更多领导力与管理培训项目
提供系统化的新员工融入计划
推行常态化的内部轮岗机制
完善导师制与一对一发展计划
增加对员工外部学习（如考证）的支持
举办更多跨部门的知识分享活动
您与您的直线经理讨论个人发展计划的频率是？
定期（如每季度）且有详细计划
不定期，但每年至少有一次正式沟通
仅在绩效评估时简单提及
几乎没有讨论过
您认为公司目前的人才发展资源（如培训预算、课程、导师）分配是否公平合理？（1-5分，1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司提供“内部人才市场”（开放内部职位申请与竞聘），您的参与意愿如何？
非常愿意积极尝试
比较愿意，会关注合适机会
一般，视具体情况而定
不太愿意，倾向于稳定
完全没兴趣
对于公司在2026年如何更好地支持您的职业成长，您最具体的一个建议是什么？
请描述一次您在公司内感到“成长”或“发展”的真实经历（例如：一次有收获的培训、一个挑战性的项目、一次有效的辅导等）。
综合来看，您对2026年在公司的人才发展空间整体满意度如何？