您在过去一年中，是否参与或主导过公司/部门的年度/季度策划方案？
是，我主导过
是，我作为核心成员参与过
是，我作为一般成员参与过
否，我没有参与过
您所参与的策划方案，其最终落地情况如何？
完全按计划落地，效果显著
基本按计划落地，效果符合预期
部分落地，效果与预期有差距
落地过程困难重重，效果不佳
方案最终未能落地
请从整体上评价，公司/部门对策划方案落地的支持力度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在方案落地过程中，您获得过哪些方面的支持？（可多选）
高层领导的支持与授权
跨部门协作与资源协调
财务预算支持
信息技术（IT）系统支持
人力资源（如人员调配、培训）
专业的方法论或工具指导
定期的进度跟进与复盘会议
其他
您对“跨部门协作与资源协调”支持的有效性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对“财务预算支持”的及时性与充足性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对“专业的方法论或工具指导”的实用性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您过往的经历，您有多大意愿向其他同事推荐公司当前的方案落地支持体系？（0-10分，0分为非常不愿意，10分为非常愿意）
您认为当前方案落地支持体系存在的主要不足有哪些？（可多选）
支持流程不清晰，不知道找谁
响应速度慢，影响进度
支持资源（人力/财力）不足
支持人员的专业能力有待提升
部门墙严重，协作困难
缺乏有效的跟踪与反馈机制
支持工具或系统不好用
其他
在方案执行遇到困难时，您通常如何寻求帮助？
直接向上级领导汇报
联系指定的支持接口人
自行协调相关资源
搁置问题，等待时机
其他方式
您对“支持接口人/团队”的响应速度与服务态度评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提供的方案管理/协作工具（如OA、项目管理软件等）是否满足需求？
完全满足，非常好用
基本满足，但仍有优化空间
一般，勉强能用
不太满足，影响工作效率
我们没有使用相关工具
请列举1-2个您认为在方案落地支持方面做得好的具体事例或团队。
请列举1-2个您认为在方案落地支持方面亟待改进的具体问题或环节。
为更好地支持2026年及未来的策划方案落地，您最期待获得哪些方面的加强或新增支持？（可多选）
建立更清晰、标准化的支持流程与SOP
提供更充足的预算与资源保障
加强跨部门协作机制建设
引入或升级专业的项目管理/协作工具
提供更多方案策划与落地的专业培训
设立更高效的专项支持团队或PMO
建立更完善的激励与认可机制
其他
如果公司计划成立一个“方案落地支持中心”，您认为其最核心的职能应该是什么？
资源协调与分配
过程监控与风险管理
方法论与工具赋能
跨部门沟通与协同
绩效评估与激励
对于优化公司的方案落地支持体系，您还有哪些具体的意见或建议？