2026年员工工作结果反馈满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化我们的绩效管理与反馈机制,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持您的职业发展。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的参与!
您所在的部门是?
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与服务部
职能支持部(人力/财务/行政等)
其他
您在公司的职级是?
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您最近一次收到正式的工作结果反馈(如绩效评估、季度/年度回顾)是在什么时候?
过去1个月内
过去1-3个月内
过去3-6个月内
过去6-12个月内
超过1年以前
您对最近一次工作结果反馈的及时性满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为反馈内容对您工作成果的描述是准确和客观的吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
反馈中提出的改进建议或目标,其清晰度和可操作性如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的反馈主要来源于?(可多选)
直接上级
隔级上级
同事/平级
跨部门合作方
下属
HR/绩效管理团队
自我评估
在反馈沟通过程中,您认为哪些方面做得比较好?(可多选)
沟通氛围轻松、坦诚
给予了充分的表达机会
提供了具体的事例和数据支撑
关注了我的个人成长与职业发展
共同制定了明确的后续行动计划
其他
您认为当前的反馈机制在哪些方面有待改进?(可多选)
反馈频率不足
反馈内容过于笼统,缺乏细节
偏重批评,缺乏正向激励
与个人发展目标关联度弱
后续跟进与支持不足
反馈流程过于复杂
其他
总体而言,您对当前公司/部门的工作结果反馈机制(从流程到效果)的满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您最近的体验,您有多大意愿向公司内其他同事推荐我们目前的反馈流程?(0-10分,0为完全不愿意,10为非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于以何种形式接收工作结果反馈?
一对一正式面谈
书面报告(如评估表)结合简短沟通
团队会议中公开讨论
通过线上系统/工具异步沟通
其他
您认为理想的正式工作结果反馈频率应该是?
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
项目结束后即时反馈
您希望未来的工作反馈能更多地帮助您实现哪些目标?(可多选)
明确下一阶段的工作重点与目标
提升特定技能或能力
获得更多的职业发展机会(如晋升、转岗)
改善与团队或上级的协作关系
获得更公平的薪酬与激励
其他
对于优化2026年及以后的工作结果反馈体系,您最重要的一个建议是什么?
    ____________
是否有其他关于绩效反馈或职业发展的想法希望与我们分享?(选填)
    ____________

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