在过去一年中，您被同事或上级指出工作错误的频率大约是？
非常频繁（每周多次）
比较频繁（每周1-2次）
偶尔（每月几次）
很少（每季度几次）
几乎没有
当您的工作错误被指出时，最常见的指正方式是什么？
一对一私下沟通
在团队会议中公开提出
通过即时通讯工具（如钉钉、微信）
通过电子邮件
其他
总体而言，您认为指正者（同事/上级）在指出错误时的态度如何？（1分表示非常不友善/指责，5分表示非常友善/建设性）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在大多数情况下，您收到的指正是否附带了清晰的改进建议或解决方案？
基于您的经历，您有多大意愿向其他同事推荐当前团队/公司的“错误指正与反馈文化”？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
您认为一个理想的“错误指正”过程应包含哪些要素？（可多选）
及时性（错误发生后尽快沟通）
私密性（保护个人尊严）
具体性（明确指出错误细节）
建设性（提供改进方案）
平等性（对事不对人）
后续跟进（确认改进效果）
在被指出错误后，您通常的情绪反应更接近以下哪一种？
感激，认为这是学习和成长的机会
尴尬或羞愧，但能接受
感到压力或焦虑
感到不满或抵触
没有特别的情绪波动
您认为当前团队/公司对于“试错”和“容错”的氛围如何？
非常鼓励创新，允许试错
比较宽容，错误可以被理解
一般，视错误性质和影响而定
比较严苛，错误容易被放大
非常严苛，几乎零容忍
在您被指出错误后，您从中学到东西并成功应用到后续工作中的可能性有多大？（1分=完全没有学到，5分=每次都学到并应用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式获得关于工作错误的反馈？（可多选）
定期的1对1绩效面谈
项目结束后的复盘会议
即时、随时的口头沟通
书面反馈（如邮件、文档）
通过匿名反馈工具
不需要特别的方式，顺其自然
您认为上级在指出下属错误时，最需要改进的是什么？
沟通时的语气和态度
指正的时机和场合
提供具体、可操作的改进建议
对错误原因的理解和共情
指正后的持续支持和鼓励
目前没有需要改进的
请分享一次让您感到被尊重、且受益匪浅的“被指正”经历。这为您带来了哪些积极改变？
基于现有体验，您对未来工作中“被指正”的期待是？
希望保持现状
希望获得更多建设性反馈
希望减少公开指正，增加私下沟通
希望建立更正式的反馈流程
希望减少指正的频率，增加自主修正空间
您认为，当前团队/公司从“指出错误”到“共同改进”的闭环流程完善程度如何？（1分=非常不完善，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了帮助团队和公司建立更健康、有效的错误指正与反馈文化，您最重要的建议是什么？