您所在的部门属于以下哪个业务板块？
技术研发
市场营销
运营管理
财务/法务/风控
人力资源/行政
其他
请对您直接上级在识别潜在业务风险（如市场变化、项目延期、合规问题等）方面的敏锐度进行评分。（1分=非常不敏锐，5分=非常敏锐）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当风险事件发生时，您认为您的直接上级做出决策的速度如何？（1分=非常迟缓，5分=非常迅速）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价直接上级在风险决策过程中的信息透明度？（例如，是否充分说明决策依据和潜在影响）（1分=非常不透明，5分=非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级是否定期与团队沟通公司或部门层面的主要风险及应对策略？
定期且系统性地沟通
偶尔沟通
仅在风险发生后沟通
几乎不沟通
您认为您的直接上级在风险把控方面，哪些能力最为突出？（最多选3项）
前瞻性预判
数据分析与评估
应急预案制定
跨部门协调资源
压力下的稳定情绪
有效传达风险信息给团队
快速执行纠偏措施
其他
您认为您的直接上级在风险把控方面，哪些方面最需要提升？（最多选3项）
风险识别广度/早期预警
风险评估的深度与准确性
决策的果断性
应急预案的完备性
事后复盘与经验沉淀
对团队成员的风险意识培养
向上级汇报风险时的沟通技巧
其他
在您参与的项目或工作中，因风险管控不足而导致问题恶化或目标未达成的情况发生频率如何？
总体而言，您对直接上级在风险事件中的领导力和把控力有多大的信心？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前为中层管理者提供的风险管控相关培训与支持是否充足？
您希望公司在哪些方面加强对中层管理者风险把控能力的支持？（最多选3项）
提供系统的风险管理培训课程
分享行业或公司内部风险案例库
引入更先进的风险分析工具/系统
明确风险管理的权责与考核机制
增加高层对风险管理的重视与投入
建立跨部门风险协同应对机制
其他
基于您的观察，您认为您所在部门的中层管理团队整体风险把控水平，在2026年可能面临的最大挑战是什么？
应对快速变化的外部环境
处理日益复杂的内部流程
团队风险意识与执行力不足
信息不对称或沟通不畅
资源与授权限制
其他
如果0-10分代表推荐意愿，您有多大意愿向公司高层推荐您的直接上级负责一个高风险的战略项目？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
请分享一个您亲身经历的、关于您直接上级成功处理或未能妥善处理风险的具体事例（请勿提及具体人名）。
对于提升公司整体中层管理团队的风险把控能力，您还有哪些具体的意见或建议？