您在本次绩效面谈中，与您的直接上级进行了多长时间的沟通？
少于30分钟
30-60分钟
60-90分钟
90分钟以上
您认为本次绩效面谈的整体氛围如何？
非常坦诚开放
比较坦诚
一般，有些拘谨
比较形式化
非常形式化
请对您的上级在面谈中倾听您想法的专注度进行评分（1-5分，1分为非常不专注，5分为非常专注）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次面谈中，您的上级是否真诚地认可了您的贡献与优点？
非常真诚且具体
比较真诚
一般，有些笼统
不太真诚
完全没有认可
在讨论有待改进的领域时，您的上级是以怎样的方式提出的？
基于事实，并提供具体建议
基于事实，但建议较笼统
感觉带有个人情绪或偏见
避重就轻，没有深入
没有讨论改进领域
本次面谈中设定的绩效目标或发展计划，您认为它们与您的实际情况和职业期望的关联度如何？
高度相关，非常契合
比较相关
一般，部分相关
关联度较低
完全无关
在本次面谈中，您的上级主要使用了哪些沟通方式？（可多选）
使用具体事例和数据
积极提问，引导我表达
给予明确的表扬和鼓励
共同探讨解决方案
单向告知结果或要求
其他
您是否在面谈中坦诚地表达了自己的困惑、不同意见或真实想法？
完全坦诚
大部分坦诚
有所保留
基本没有表达
完全没有机会表达
面谈结束后，您对未来的工作方向和个人成长是否更清晰了？（1-5分，1分为更加迷茫，5分为非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与去年的绩效面谈相比，您认为今年的真诚度与有效性有何变化？
显著提升
有所提升
基本持平
有所下降
显著下降
去年未参加
您认为哪些因素最能影响绩效面谈的“真诚度”？（可多选）
上级的沟通技巧与态度
事先准备的充分程度（如数据、事例）
面谈环境的私密性与不受打扰
公司的绩效文化与信任氛围
面谈流程的设计（如双向沟通时间）
个人与上级的日常关系基础
您认为本次绩效面谈的结果（如评分、定级）是否公正地反映了您过去一年的表现？
请分享一个在本次面谈中，让您感受到被真诚对待或被忽视的具体事例或瞬间（可选）。
基于本次体验，您对未来绩效面谈的最大期望是什么？
更充分的准备与数据支持
更平等的双向对话机会
更具体的行动与发展计划
更及时的跟进与反馈
更开放地讨论薪酬与晋升
您希望通过绩效面谈获得哪些方面的支持？（可多选）
明确的工作目标与期望
个人能力短板分析与提升建议
职业发展规划指导
项目机会或资源支持
与上级建立更信任的关系
对团队或公司的建议渠道
总体而言，您对2026年度这次绩效面谈的满意度如何？
对于如何提升公司绩效面谈的真诚度与有效性，您还有哪些具体的建议？