您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您的直属上级与您沟通授权的频率如何？
非常频繁，主动且清晰
比较频繁，基本能满足工作需要
一般，需要我主动询问
较少，授权不明确
几乎没有授权沟通
请就“我的直属上级在分配任务时，会明确告知我拥有的决策权和资源支持”这一说法进行评分。（1分=非常不同意，5分=非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中需要做出超出常规的决策时，通常如何处理？
完全自主决定并执行
自主决定后，会向上级报备
需要先获得上级的明确批准
上级通常不授权此类决策
视具体情况而定
请就“我的直属上级信任我能够独立完成被授权的工作，并承担相应责任”这一说法进行评分。（1分=非常不同意，5分=非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在哪些工作领域，您认为上级的授权是充分且有效的？（可多选）
项目执行与进度管理
预算与资源调配
跨部门沟通协作
客户/合作伙伴关系维护
团队内部任务分配
工作方法创新与优化
问题分析与解决
其他
在哪些情况下，您感觉上级授权不足或授权后干预较多？（可多选）
涉及财务或成本决策时
工作方法或流程与上级习惯不同时
任务出现计划外风险或问题时
与平行部门或外部单位协作时
尝试新方法或创新方案时
常规性、重复性工作
其他
当您认为授权不充分时，您通常会如何应对？
主动与上级沟通，争取更多授权
暂时接受，但会寻找机会再次沟通
减少主动性，严格按照指令执行
感到沮丧，可能影响工作积极性
其他
请就“充分的授权让我在工作中更有责任感、成就感和主动性”这一说法进行评分。（1分=非常不同意，5分=非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为上级的授权风格对您个人能力成长的影响是？
非常积极，促进了我的决策、领导等综合能力
比较积极，有一定锻炼作用
影响中性，无明显促进或阻碍
比较消极，限制了我的能力发挥空间
非常消极，阻碍了我的职业发展
基于您目前的授权体验，您向同事推荐您直属上级管理风格的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为影响上级充分授权的主要障碍可能是什么？
公司制度或流程限制
上级的管理理念与信任度
风险控制与责任归属考量
团队整体能力或成熟度
信息不对称或沟通不畅
其他
请就“当授权充分时，我的工作效率和产出质量更高”这一说法进行评分。（1分=非常不同意，5分=非常同意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望上级在授权方面做出哪些最具体的改进？（例如：扩大哪些权限、减少哪些干预、改进沟通方式等）
与去年相比，您感觉直属上级在授权方面的变化趋势是？
显著改善，授权更充分
略有改善
基本没有变化
略有退步
显著退步，授权更少
您认为公司可以从哪些方面支持管理者更好地授权？（可多选）
提供授权相关的管理培训
优化权责利匹配的制度流程
建立更清晰的授权指引与边界
营造容错试错的文化氛围
加强授权效果的评估与反馈
其他
总体而言，您对当前直属上级的授权充分度满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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