您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他
您主要通过何种形式参与了本次季度战略宣贯？
全员大会（线上/线下）
部门/团队内部传达会
阅读宣贯邮件/文档
直属上级一对一沟通
未参加/未接收到
总体而言，您对本次季度战略宣贯内容的清晰度评价如何？（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于本次宣贯，您有多大意愿向身边同事清晰解释公司的季度战略重点？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为宣贯材料（如PPT、文档、视频等）在内容组织与呈现上的效果如何？
非常优秀，逻辑清晰，重点突出
良好，基本能理解
一般，有些地方比较模糊
较差，难以抓住重点
未接触相关材料
宣贯人对战略内容的讲解是否易于理解？
讲解非常透彻，易于理解
讲解比较清楚，大部分能理解
讲解一般，部分内容有困惑
讲解不够清晰，难以理解
未听取讲解
本次宣贯使您对以下哪些方面有了更清晰的认识？（可多选）
公司本季度的核心业务目标
我所在部门/团队的关键任务
战略调整背后的原因与市场环境
新战略与我个人工作的关联
实现目标所需的资源与支持
未获得清晰认识
宣贯后，您是否清楚自己下一阶段的工作重点需要做出哪些调整？
非常清楚，已有明确计划
比较清楚，大致有方向
有点模糊，需要进一步明确
完全不清楚，与之前无差别
您认为本次宣贯在互动与答疑环节的设置是否充分？（1分=非常不充分，5分=非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望通过哪些渠道或形式接收战略宣贯信息？（可多选）
线上直播/视频会议
线下集中会议
图文并茂的邮件/内部文章
部门/团队小范围研讨会
直属上级的定期同步与解读
互动问答平台（如在线问答）
短视频/信息图等轻量化内容
与过往的宣贯相比，您认为本次宣贯在清晰度方面是否有提升？
有明显提升
略有提升
差不多，没有变化
略有下降
有明显下降
无法比较（首次参加）
关于本次战略宣贯，您认为最值得肯定的一个方面是什么？
您认为未来战略宣贯可以在哪些方面进行改进？（可多选）
提前提供预习材料
增加更多实际案例辅助理解
优化演讲/表达技巧
延长答疑互动时间
提供更简洁明了的摘要/一图读懂
加强会后跟进与反馈收集
分层级、分角色进行差异化宣贯
对于如何让战略更好地落地到您的日常工作中，您还有哪些具体的建议或疑问？
基于本次宣贯的清晰度，您对达成2026年第一季度战略目标的信心如何？
信心十足
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心