您所在的部门/业务单元是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售与客户服务
运营与供应链
人力资源与行政
财务与法务
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前公司/部门的管理层级设置是否清晰、高效？
非常清晰高效
比较清晰高效
一般
比较臃肿低效
非常臃肿低效
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：我认为跨部门协作时，审批流程是顺畅且快速的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：我的直属上级在决策时，能够充分授权，减少不必要的汇报环节。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：公司鼓励员工提出创新想法，并且有便捷的渠道让想法被听见和评估。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，目前工作中哪些环节的“官僚化”现象最为突出？（可多选）
财务报销与预算审批
人事流程（如请假、晋升）
项目立项与资源申请
跨部门沟通与协调
采购与合同审批
信息与数据获取权限
日常行政事务
其他
当您需要做出一个常规工作决策时，通常需要经过几层审批？
无需审批，可自主决定
1层（直属上级）
2层
3层
4层或更多
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：公司的规章制度是为了保障效率与安全，而非束缚员工手脚。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的会议文化如何？
高效务实，会议有明确目标和产出
比较高效
一般，部分会议可以简化
比较低效，存在过多或冗长的会议
非常低效，会议是主要的时间消耗
您希望通过“去官僚化”改革，在哪些方面获得最直接的改善？（可多选）
提高决策速度
减少书面报告和表格填写
增强个人工作自主权
简化跨团队协作流程
加快资源获取速度
提升信息透明度
强化基于结果的考核
其他
如果0-10分代表可能性，您有多大意愿向朋友推荐我们公司目前的管理氛围？（0=完全不愿意，10=非常愿意）
与两年前相比，您感觉公司的管理流程是变得更灵活了，还是更复杂了？
显著更灵活
略微更灵活
基本没变化
略微更复杂
显著更复杂
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：我认为高层管理者在推动“去官僚化”方面是言行一致的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为推动“去官僚化”最大的阻力可能来自？（可多选）
中层管理者对权力的担忧
固有的企业文化与习惯
风险控制与合规要求
信息系统的支持不足
员工对变革的适应性
缺乏清晰的变革路线图
其他
您是否曾因繁琐的流程而放弃过一个好的工作想法或改进建议？
请分享一个您亲身经历的，因流程繁琐（官僚化）而影响工作效率或创新积极性的具体事例。（可选）
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：我相信公司有能力在未来两年内有效推进“去官僚化”并取得实质成果。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“去官僚化”改革成功的关键是什么？
高层领导的坚定决心与推动
中层管理者的理念转变与授权
流程的数字化与智能化改造
企业文化的根本性重塑
建立清晰的权责利对等机制
其他
对于公司推进“管理去官僚化”，您最迫切的一条建议是什么？