您目前所属的部门/业务线是？
研发/技术部
产品部
市场/营销部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他
您在2026年参与或负责的项目类型主要是？
产品研发类
市场活动类
内部流程优化类
客户交付/实施类
战略规划类
跨部门协同类
其他
总体而言，您对2026年公司为您项目提供的资源支持（如人力、预算、工具、信息等）的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您2026年的项目经历，您有多大意愿向其他同事推荐公司当前的项目资源支持体系？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
在项目启动阶段，您对获取初始预算、人力批复等资源的及时性与充分性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，您对跨部门协调资源（如借用人员、共享数据）的顺畅度与效率满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前项目资源支持体系中最需要改进的环节是？（可多选）
资源申请流程繁琐
预算审批周期过长
人力资源分配不均衡/不足
软硬件工具/平台落后或不足
信息/数据共享不畅通
管理层支持力度不够
缺乏明确的资源使用指导
其他
当项目遇到资源瓶颈时，您通常通过何种渠道寻求解决？
直接向上级汇报
通过项目管理办公室（PMO）协调
自行跨部门沟通
提交IT或行政支持工单
暂时搁置，等待资源
其他
您对IT系统、软件工具等技术支持资源在项目中的稳定性和有效性满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些类型的培训或知识支持对提升项目资源利用效率最有帮助？（可多选）
项目管理工具（如Jira, Asana）深度培训
财务与预算管理培训
跨部门沟通与协作技巧
公司内部资源申请流程详解
数据分析与报告工具使用
时间管理与优先级排序
其他
您认为公司提供的项目资源信息（如资源池状态、政策更新）是否透明、易于获取？
非常透明且易于获取
比较透明，但需要主动查询
一般，信息分散且不完整
不透明，很难获取所需信息
不清楚
您对管理层在项目资源申请与调配过程中的响应速度和支持力度满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，哪些资源限制对您的项目进度或成果产生了最显著的影响？（可多选）
核心人员短缺或流失
预算不足或削减
关键设备或软件许可不足
数据访问权限限制
会议场地、差旅等行政支持不足
时间紧迫，资源无法及时到位
未受到显著影响
其他
与2025年相比，您认为2026年的项目资源支持水平有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
不确定/无法比较
请分享一个您在2026年项目中，成功获取或高效利用资源的积极案例。（选填）
对于优化公司未来的项目资源支持体系，您最重要的1-2条建议是什么？
本次调查反馈，您是否愿意接受后续的简短访谈，以深入了解您的建议？