您目前参与的主要项目类型是？
产品研发类
市场运营类
技术实施类
职能支持类
战略规划类
其他
您在项目中的主要角色是？
项目负责人/经理
核心执行成员
技术/业务专家
协调支持人员
其他
请对项目启动阶段（如目标澄清、团队组建）所获得的资源支持满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目执行阶段（如工具、数据、行政支持）所获得的资源支持满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门协作时，所获得的资源协调与支持效率满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您过往的项目经历中，哪些类型的资源支持最为充足？（可多选）
人力资源（人员配备）
财务预算
软件/硬件工具
数据与信息权限
培训与技能发展
管理层关注与决策支持
行政与后勤保障
其他
在您过往的项目经历中，哪些类型的资源支持最常感到不足或延迟？（可多选）
人力资源（人员配备）
财务预算
软件/硬件工具
数据与信息权限
培训与技能发展
管理层关注与决策支持
行政与后勤保障
其他
当您需要额外资源支持时，通常的申请流程是否清晰、便捷？
非常清晰便捷
比较清晰
一般
比较模糊复杂
非常模糊复杂
请对资源申请后的审批与落实速度满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的项目管理/协作工具是否能有效支持资源管理与协同？
完全能够满足
大部分能够满足
一般
部分满足，有较大改进空间
完全不能满足
您希望通过哪些方式获得更好的资源支持？（可多选）
更明确的资源申请指南与模板
设立专职的资源协调岗位
定期召开资源协调会议
优化项目管理工具的资源模块
加强管理层对资源问题的重视
提供更多资源使用培训
其他
基于您目前的项目体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在的项目组或岗位？（0-10分，0分完全不愿意，10分极愿意）
与2025年相比，您感觉2026年在项目资源支持方面整体有何变化？
有明显改善
略有改善
基本持平
略有退步
有明显退步
不确定/无法比较
请分享一个您经历过的、关于资源支持（无论好坏）的具体事例，及其对项目的影响。
对于提升未来项目岗位的资源支持水平，您最重要的1-2条建议是什么？
您所在的部门/业务线是？
研发中心
产品中心
市场与销售部
运营与服务部
技术支撑部
职能部门（人力、财务、行政等）
其他
您在本公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上