您目前所处的技术岗位序列是？
研发工程师
测试工程师
运维工程师
算法工程师
数据工程师
安全工程师
技术专家/架构师
其他
您目前所处的职业发展阶段是？
初级（独立完成模块任务）
中级（主导小型项目/技术方案）
高级（负责复杂系统/核心技术攻关）
专家/架构师（技术规划与决策）
管理方向（技术团队管理）
您对当前公司技术岗位发展通道的清晰度（从初级到专家/管理路径）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向公司内外的同行推荐我们公司的技术发展通道？
您主要通过哪些渠道了解公司技术岗位的发展通道与晋升标准？（可多选）
公司内部官网/知识库
直属上级沟通
HR/组织发展部门宣讲
内部技术分享会/论坛
同事间非正式交流
晋升评审经历
其他
您认为当前技术晋升的评审标准是否公平、客观？
非常公平客观
比较公平客观
一般
不太公平客观
非常不公平客观
在您看来，当前技术晋升评审中，哪些因素被过度强调或权重过高？（可多选）
项目数量/规模
技术栈广度
业务影响力/KPI
专利/论文产出
团队管理经验
个人答辩/汇报表现
其他
您认为哪些因素对技术人员的长期发展最为关键，但目前公司支持不足？（可多选）
前沿技术学习与实践机会
跨部门/业务线轮岗
资深导师（Mentor）指导
参与行业技术会议/交流
技术专利/开源项目支持
软技能（沟通、领导力）培训
明确的专家岗技术决策权
其他
您对2026年公司为技术岗位规划的新培训资源（如AI、云原生等方向）的期待程度如何？
非常期待，与个人规划高度契合
比较期待，愿意尝试
一般，视具体内容而定
不太期待，与当前方向不符
完全不关注
您希望公司未来在技术发展通道中，增加哪些类型的认可或激励方式？（可多选）
技术等级津贴
专项技术奖金
更灵活的弹性工作制
技术会议/深造资助
内部技术荣誉称号
专家岗项目决策权
技术书籍/设备补贴
其他
您认为“技术专家/架构师”通道与“技术管理”通道之间的转换机制目前是否顺畅？
非常顺畅，有明确路径
比较顺畅，但需主动争取
一般，存在一定壁垒
不太顺畅，转换困难
完全不了解该机制
您对直属上级在您技术职业发展过程中提供的指导与支持的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合来看，您对未来2-3年在公司技术岗位上的发展信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
关于2026年技术岗位发展通道的优化（如评审标准、培训体系、双通道设计等），您最重要的具体建议是什么？
您是否愿意在后续优化工作中，作为员工代表参与小范围的方案讨论或试点？