您目前所在的部门/生产线是？
A线组装
B线检测
C线包装
设备维护
物料管理
其他
您在当前生产岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价2026年现行的生产效率激励政策（如计件、超额奖励、团队竞赛等）的整体吸引力？
非常有吸引力
比较有吸引力
一般
吸引力不足
完全没有吸引力
请对当前激励政策的公平性进行评分（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐我们目前的效率激励方案？
您认为当前的激励政策在哪些方面对您提升效率最有帮助？（可多选）
收入直接增加
目标清晰，有成就感
团队竞争氛围
个人技能得到认可
公开透明的排名/公示
其他
在您看来，当前激励政策存在哪些不足或可以改进的地方？（可多选）
考核标准不合理
奖励计算不透明
奖励兑现不及时
团队内部不公平
个人努力与回报不匹配
忽视了质量与安全
没有不足
您认为激励奖金（或奖励）的发放频率如何？
非常及时，激励效果强
比较及时
一般，可以接受
有些延迟，影响积极性
经常延迟，严重打击积极性
您对管理层在激励政策执行过程中的沟通与反馈机制满意吗？
当前的激励政策是否让您感觉工作压力过大？
是，压力非常大
有一定压力，但在可承受范围
压力适中，能激发动力
压力较小
几乎没有压力
除了物质奖励，您还希望获得哪些形式的激励？（可多选）
技能培训与晋升机会
公开表扬与荣誉证书
弹性工作时间/调休
改善工作环境或设备
团队建设活动
带薪假期
其他
与2025年相比，您认为2026年的激励政策是进步了还是退步了？
有明显进步
略有进步
基本持平
略有退步
有明显退步
您认为团队内部的协作氛围，是否受到了当前个人效率激励政策的影响？
积极促进协作
没有明显影响
产生了一些竞争，但总体健康
导致了一定程度的恶性竞争
严重破坏了团队协作
请对您所在班组的班组长在激励政策解释与执行中的支持度进行评分（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的激励政策，您对未来一年个人效率提升的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于优化2027年及未来的生产效率激励方案，您最核心的一条建议是什么？
请描述一个您认为在激励政策下，团队或个人效率得到显著提升的具体事例（可选）。