您所在的部门是？
市场部
产品部
运营部
技术部
人力资源部
行政部
财务部
其他
您是否参与了2026年员工策划岗位方案的相关工作？
是，我是方案的主要设计/推动者之一
是，我参与了部分实施或配合工作
否，但我了解该方案
否，我对此方案不太了解
总体而言，您对2026年员工策划岗位方案的落地效果满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他部门或公司推荐我们此次岗位策划与落地的经验？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
您认为方案在“岗位职责明确性”方面的落地情况如何？
非常清晰，完全符合预期
比较清晰，基本符合预期
一般，部分职责存在模糊
比较模糊，与预期有差距
非常模糊，难以执行
您认为方案在“岗位能力要求匹配度”方面的落地情况如何？
要求非常匹配，能有效支撑工作
要求比较匹配，基本能支撑工作
一般，存在部分不匹配
要求与岗位实际需求有较大偏差
完全脱节，难以执行
方案相关的培训与宣导是否充分、有效？
非常充分且有效，完全理解方案
比较充分，基本理解方案
一般，部分内容仍有疑问
不太充分，理解存在困难
几乎没有相关培训或宣导
在方案落地过程中，您遇到了哪些主要挑战或困难？（可多选）
跨部门沟通协调不畅
资源（人力、预算等）支持不足
流程与制度配套不完善
员工理解与接受度不高
技术或工具支撑不到位
目标设定与实际情况脱节
未遇到明显困难
其他
您认为方案落地后，对您个人或团队的工作效率提升有帮助吗？
有显著提升
有一定提升
没有明显变化
反而造成了一些效率下降
不确定
您认为方案落地后，对员工个人职业发展的支持作用明显吗？
非常明显，路径清晰
比较明显，有一定指引
作用一般
不太明显，支持有限
完全没有感受到支持
您对方案落地过程中，管理层提供的支持与重视程度是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，是否有有效的反馈渠道来收集方案落地过程中的问题并进行调整？
有，渠道畅通且反馈能得到及时响应
有渠道，但响应和处理速度一般
有渠道，但很少得到反馈
不清楚是否有反馈渠道
没有有效的反馈渠道
您希望未来在类似方案的设计与落地中，加强哪些方面？（可多选）
前期调研与需求分析
方案的宣导与沟通
配套的培训与资源支持
过程监控与阶段性评估
灵活的调整与优化机制
激励与认可措施
跨部门协同机制
其他
基于目前的落地情况，您认为该方案在明年（2027年）是否需要重大调整？
需要，应进行根本性重构
需要，进行部分重要调整
保持现状，进行微调即可
完全不需要调整，继续执行
不确定
对于2026年员工策划岗位方案的持续优化，您最重要的建议是什么？（例如：具体哪个环节、如何改进）
请分享一个您观察到的，该方案落地后带来的一个积极变化或成功案例。
如果未来有新的岗位策划方案，您个人参与的意愿如何？
非常愿意，希望深度参与
比较愿意，可以配合参与
视具体情况而定
不太愿意，除非被要求
完全不愿意
您对本次调查问卷的设计（如问题相关性、清晰度等）满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
我们还有哪些未在问卷中提及，但您认为非常重要、需要让我们了解的情况？