2026年员工仓储岗位库存管控满意度调查

您好!为了解2026年度仓储岗位员工对库存管控工作的满意度,持续优化工作流程与支持体系,特开展本次匿名调查。您的宝贵意见对我们至关重要,请根据您的真实感受填写。问卷预计耗时约8-10分钟,所有信息将严格保密,仅用于统计分析。感谢您的参与!
1. 您所在的仓储部门/区域是?
原材料仓
半成品仓
成品仓
备品备件仓
其他
2. 您目前从事的库存管控相关岗位是?
仓管员
拣货员
盘点员
库存文员/数据员
班组长/主管
其他
3. 您在本岗位的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
4. 整体而言,您对当前库存管理系统的易用性满意吗?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
5. 您认为当前使用的WMS/ERP系统在库存查询、出入库操作方面的响应速度如何?
非常快,几乎无延迟
比较快,偶尔延迟
一般,有时会卡顿
比较慢,经常需要等待
非常慢,严重影响效率
6. 在日常工作中,您认为库存数据不准确主要出现在哪些环节?(可多选)
入库清点与系统录入
出库拣货与发货确认
生产退料或销售退货
库内移位或调拨
定期盘点
系统本身数据同步问题
其他
7. 公司提供的关于库存流程、系统操作或安全规范的培训是否充分?
非常充分,定期且有效
比较充分,基本满足需要
一般,仅入职时培训
不太充分,需要时难以获得支持
非常不充分,几乎无培训
8. 您对仓库的物理环境(如照明、通风、通道畅通性、5S状况)支持高效库存工作的满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
9. 您手头的库存作业工具(如PDA、扫码枪、叉车等)状况如何?
非常先进且完好,完全满足需求
比较先进,基本完好,偶尔有小问题
一般,设备老旧但尚可使用
比较落后,故障频发,影响工作
非常落后且匮乏,严重制约效率
10. 基于您目前的工作体验,您有多大意愿向同行朋友推荐本公司的仓储岗位?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=极愿意推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
11. 您认为目前库存管控工作中,面临的最大压力或挑战来自哪些方面?(可多选)
工作量过大,人手不足
紧急/临时任务过多
流程复杂,审批环节多
部门间沟通协调困难
系统不稳定或功能缺陷
绩效考核指标不合理
物料标识不清或存放混乱
其他
12. 当您在库存工作中遇到问题(如系统故障、数据差异)时,通常能获得及时有效的支持吗?
总是能,支持非常到位
通常能,响应比较及时
有时能,需要反复催促
很少能,难以获得帮助
几乎不能,完全靠自己解决
13. 您对直属上级在库存管理方面的指导与支持的满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
14. 您认为目前的库存准确率目标设定是否合理?
非常合理,具有挑战性但可达
比较合理,符合实际
一般,目标略高或略低
不太合理,目标过高难以达成
非常不合理,目标脱离实际
15. 您希望公司在哪些方面优先改进,以提升您的库存工作效率与满意度?(可多选)
升级或优化库存管理系统
增加自动化设备(如AGV、自动分拣)
优化仓储布局与货位管理
简化或再造工作流程
加强跨部门沟通与协作机制
提供更多技能培训与发展机会
改善绩效考核与激励机制
改善工作环境与劳保设施
其他
16. 您对公司在库存管控方面的创新(如新技术应用、新方法试点)的关注与投入程度满意吗?
非常满意,公司积极创新并推广
比较满意,有一定投入
一般,创新较少或效果不明显
不太满意,创新流于形式
非常不满意,几乎无创新
17. 综合考虑薪酬福利、工作强度、发展空间等因素,您对当前仓储岗位的整体满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
18. 对于提升公司整体库存管控水平,您是否有任何具体的建议或想法?(如流程优化、技术应用、人员培训等)
    ____________

18题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建