您所在的部门/团队是？
研发/技术部
产品/项目部
市场/销售部
运营/客服部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的服务年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对当前公司/团队内部沟通的开放性与透明度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前管理层（如您的直接上级）与员工之间的沟通频率如何？
非常频繁且及时
比较频繁
一般，偶尔沟通
较少，沟通不足
非常少，基本不沟通
您主要通过哪些渠道接收来自公司或团队的重要信息？（可多选）
公司全员大会/部门例会
内部邮件/公告
即时通讯工具（如钉钉/飞书/企业微信）
直属上级的一对一沟通
内部社交平台/论坛
同事间的非正式交流
其他
当您有工作建议或想法时，您通常倾向于如何表达？
主动向直接上级提出
在团队会议中提出
通过匿名反馈渠道（如意见箱）
与关系好的同事讨论
暂时保留，观察情况
您认为管理层在听取员工意见后，后续的反馈与行动跟进做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作中，您认为沟通的顺畅度和效率如何？
非常顺畅高效
比较顺畅
一般，偶有障碍
不太顺畅，障碍较多
非常困难，效率低下
您认为当前沟通模式在哪些方面可以改进？（可多选）
增加沟通的透明度
提高沟通频率
优化沟通渠道（如使用更便捷的工具）
加强管理层对反馈的回应
提升跨部门沟通机制
营造更轻松的沟通氛围
提供更多沟通技巧培训
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的沟通文化和工作氛围？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
公司/团队在做出与员工密切相关的决策前，通常会如何与员工沟通？
充分征求意见并讨论
会告知并简单说明
决策后通知
很少或从不提前沟通
视具体情况而定
您对“一对一”沟通（如与上级的定期面谈）的效果评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司未来在“沟通型管理”方面增加哪些实践或活动？（可多选）
定期的“管理层开放日”或“咖啡时间”
更结构化的匿名调研与反馈闭环
内部知识分享会/午餐会
团队建设活动以增进非正式沟通
引入更先进的协作与沟通软件
领导力与沟通技巧的专项培训
其他
您认为当前的沟通环境是否鼓励建设性的不同意见？
非常鼓励，可以自由表达
比较鼓励，但需注意方式
一般，持保留态度
不太鼓励，倾向于保持一致
完全不鼓励，存在风险
请分享一个您亲身经历的、关于公司内部沟通（无论是正面还是负面）的具体事例，并简述其影响。
与2025年相比，您感觉公司在沟通管理方面是否有进步？
有明显进步
有少许进步
差不多，没有明显变化
略有退步
有明显退步
不确定/新员工
对于打造一个更理想的“沟通型”组织，您还有哪些具体的建议或期望？