您是否了解公司当前推行的“公益型管理模式”的核心内涵？
您认为公司推行公益型管理模式的主要目标是什么？（单选您最认同的一项）
提升员工幸福感与社会责任感
塑造积极的企业品牌形象
响应国家政策与社会发展趋势
优化内部管理与团队凝聚力
其他
请对您个人参与公司组织的公益项目（如志愿服务、社区活动等）的便利程度进行评分（1-5分，1分表示非常不便，5分表示非常便利）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在过去一年中，实际参与公司组织或支持的公益活动的频率是？
您主要通过哪些渠道了解公司的公益项目信息？（可多选）
公司内部邮件/通知
企业微信/钉钉等办公软件
部门/团队会议传达
公司内网或宣传栏
同事间口口相传
其他
您认为公司提供的公益项目与您的个人兴趣或专业技能的匹配度如何？（1-5分，1分表示完全不匹配，5分表示高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否为您参与公益活动提供了足够的支持（如调休、资源、培训等）？
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友或家人推荐我们公司的公益文化或管理模式？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为参与公司公益活动，为您个人带来了哪些积极影响？（可多选）
提升了社会责任感与成就感
增进了与同事的交流与团队凝聚力
学习了新技能或拓展了视野
缓解了工作压力，丰富了生活
对个人职业发展有积极帮助
感觉影响不大
您认为公司的公益型管理模式，对您的工作积极性和归属感产生了怎样的影响？
显著提升
有一定提升
没有明显影响
有一定负面影响
显著降低
请对公司公益项目的组织与执行效果进行整体评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来公司增加或加强哪些类型的公益项目？（可多选）
环境保护（如植树、清洁）
社区服务（如助老、助学）
专业技能志愿服务（如IT支持、法律咨询）
突发灾害救援支持
文化传承与保护
员工自发项目孵化支持
其他
您是否愿意在未来的公益项目中承担更积极的角色（如项目策划、志愿者领队等）？
对于如何将公益精神更好地融入日常工作中（如部门协作、客户服务等），您有什么具体的建议？
您认为公司管理层在践行和倡导公益理念方面的表现如何？
以身作则，表现突出
比较积极，起到带头作用
表现一般
不太积极
没有感受到
请对公司在公益信息透明度和成果反馈方面的表现进行评分（1-5分，1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公益型管理模式在实施过程中，还存在哪些不足？（可多选）
项目形式大于内容，缺乏深度
员工参与机会不均等
与业务工作存在时间冲突
缺乏有效的激励或认可机制
项目后续跟进与影响评估不足
宣传不到位，员工感知弱
其他
综合考虑工作环境、文化氛围和管理模式，您对2026年在公司工作的整体满意度是？
请写下您对公司“公益型管理模式”未来发展的最核心的一条期望或建议。
您的司龄是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门类型是？
业务/销售部门
研发/技术部门
职能部门（人力、财务、行政等）
运营/生产部门
其他