您所在的部门/团队是？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的工作年限是？
不足1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对2026年推行的“员工参与型管理模式”的满意度如何？
您认为当前的管理模式在多大程度上让您感受到了“被尊重”和“被倾听”？
在您的工作中，您是否有足够的机会参与和您工作直接相关的决策（如工作方法、流程优化等）？
完全没有机会
机会很少
机会一般
机会比较多
机会非常多
公司通过以下哪些渠道/形式让您参与了管理？（可多选）
定期的团队会议/头脑风暴
跨部门项目小组
线上意见征集平台/问卷
员工代表委员会
一对一绩效面谈
其他形式的座谈会/研讨会
几乎没有参与渠道
您认为您提出的意见或建议，得到管理层反馈和落实的效率如何？
非常低，基本无反馈
比较低，反馈慢且少
一般，部分有反馈
比较高，反馈较及时
非常高，反馈迅速且常被采纳
如果0分代表“绝不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐我们公司的管理模式？
这种管理模式对您个人工作积极性和创造力的提升作用如何？
有负面影响
几乎没有作用
作用一般
有比较明显的提升
有非常显著的提升
您认为当前的管理模式对团队协作和沟通氛围的改善效果如何？
使氛围变差
没有改善
改善效果一般
有较好的改善
有非常积极的改善
您认为目前“员工参与型管理”在哪些方面还有待加强？（可多选）
管理层的开放度和支持度
参与决策的流程和机制
信息的透明度和共享
对员工建议的反馈闭环
相关技能培训和支持
激励和认可机制
其他
请为“公司为支持员工参与管理所提供的资源（如时间、信息、工具等）”打分。（1-5分，1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与之前的传统管理模式相比，您是否更倾向于现在的参与型模式？
强烈倾向于旧模式
比较倾向于旧模式
没有明显偏好
比较倾向于新模式
强烈倾向于新模式
您认为这种管理模式是否帮助您更清晰地理解了公司的战略目标？
完全没有帮助
帮助很小
有一定帮助
有较大帮助
有极大帮助
请分享一个您亲身经历的、最能体现“员工参与型管理”优势（或不足）的具体事例。
您对未来进一步深化“员工参与型管理”是否有信心？
完全没有信心
信心不足
一般
比较有信心
非常有信心
您希望未来在哪些领域能获得更多的参与机会？（可多选）
部门/团队目标设定
个人职业发展路径规划
新产品/新项目的创意与评审
工作流程与工具优化
团队文化建设与活动
福利政策与工作环境改善
其他
对于完善“员工参与型管理模式”，您最重要的1-2条建议是什么？
整体而言，这种管理模式对您的工作幸福感有何影响？
显著降低了幸福感
略微降低了幸福感
几乎没有影响
略微提升了幸福感
显著提升了幸福感