您所在的部门主要职能是？
市场与销售
产品与研发
运营与支持
人力资源
财务与法务
其他
您与总部/其他分部的同事进行工作协同的频率是？
每天多次
每天一次
每周数次
每月数次
很少或从不
请对当前总部与分部之间信息传递的及时性进行评分（1分表示非常不及时，5分表示非常及时）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前总部与分部之间信息传递的准确性进行评分（1分表示非常不准确，5分表示非常准确）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常协同中，您最常使用以下哪些沟通与协作工具？（可多选）
企业微信/钉钉
电子邮件
电话/视频会议
内部协同平台（如OA、Jira等）
即时通讯工具（如Slack、Teams）
文件共享云盘
其他
您认为现有协同工具是否能满足跨地域工作的需求？（1分表示完全不能满足，5分表示完全满足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门/跨地域的项目协作中，决策流程通常是否清晰高效？
非常清晰高效
比较清晰高效
一般
比较模糊低效
非常模糊低效
总部制定的政策或流程，在分部落地执行时，其适用性与灵活性如何？（1分表示完全不适用/僵化，5分表示非常适用/灵活）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前总部与分部协同中，主要存在哪些挑战？（可多选）
时区或工作时间差异
沟通渠道不畅或信息不同步
文化或工作习惯差异
权责划分不清晰
资源（如预算、人力）支持不足
技术或系统不兼容
缺乏定期的协同会议或交流机制
其他
基于您目前的协同体验，您有多大意愿向其他同事推荐与总部/其他分部合作？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
总部对分部的支持（如培训、资源、指导）是否充足且有效？
非常充足且有效
比较充足有效
一般
比较不足且效果有限
非常不足且效果差
分部的需求或反馈，通常能及时、有效地传递到总部并得到回应吗？
您如何评价总部与分部之间建立的信任与伙伴关系？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能有效提升总部与分部的协同度？（可多选）
建立更清晰的协同流程与责任矩阵
增加定期的线上/线下交流与团建活动
优化统一的协同平台与知识库
设立跨地域的虚拟项目组或协同小组
加强中层管理者的协同能力培训
制定更灵活的、适应不同分部的政策
其他
与2025年相比，您感觉2026年至今的跨地域协同体验有何变化？
有明显改善
略有改善
基本持平
略有退步
有明显退步
请分享一个您经历过的、成功的总部与分部协同案例，并简述其成功的关键因素。
对于提升未来总部与分部的协同效能，您还有哪些具体的意见或建议？