您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场运营部
销售部
客户服务部
行政与人力资源部
财务部
其他
您在当前团队中的主要角色是？
项目负责人/经理
核心骨干成员
普通执行成员
跨部门协作接口人
其他
总体而言，您对当前项目分工的明确程度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐当前项目的分工模式？（0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
您认为项目整体目标与各成员分工之间的关联性如何？
关联性很弱，各自为战
关联性较弱
关联性一般
关联性较强
关联性非常强，协同一致
您主要通过哪些渠道了解自己的分工和任务？（可多选）
项目启动会/任务分配会
项目管理工具（如Jira, Teambition等）
直属领导/项目经理一对一沟通
团队内部即时通讯群（如钉钉、企业微信）
邮件通知
同事间口头传达
其他
当项目需求或范围发生变更时，分工调整的沟通是否及时、清晰？
总是滞后且混乱
经常滞后或不清
有时及时清晰，有时滞后
通常及时清晰
总是非常及时且清晰
您是否清楚了解与您工作紧密相关的其他同事的具体职责？
完全不清楚
不太清楚
部分清楚
大部分清楚
完全清楚
您认为当前的分工安排是否充分利用了您的专业技能和优势？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在遇到职责模糊或交叉的工作时，通常如何解决？
无人负责，互相推诿
需要反复请示领导
团队成员临时协商
有明确的流程或接口人处理
总能快速明确责任人
您认为当前分工模式存在哪些主要问题？（可多选）
职责边界模糊，存在灰色地带
工作量分配不均
与个人能力不匹配
沟通成本过高
缺乏动态调整机制
权责不对等
没有问题
项目中的决策权限（如审批、确认）是否与分工职责相匹配？
严重不匹配，权责混乱
不太匹配
基本匹配
匹配较好
完全匹配，权责清晰
您认为清晰的分工对您个人工作效率的影响是？
严重阻碍效率
降低效率
影响不大
提升效率
显著提升效率
您认为清晰的分工对团队整体项目进度的影响是？
严重拖慢进度
拖慢进度
影响不大
促进进度
显著促进进度
项目管理工具在明确和跟踪分工方面发挥了多大作用？
几乎没有作用
作用很小
作用一般
作用较大
作用非常大
您的直属领导或项目经理在明确分工和提供支持方面做得如何？
您希望公司在哪些方面改进，以提升项目分工的明确性？（可多选）
优化项目启动与任务分配流程
加强使用并统一项目管理工具
提供更系统的项目管理培训
建立更清晰的职责说明书（RACI矩阵等）
加强跨部门沟通与协作机制
定期回顾并动态调整分工
强化领导在分工中的沟通与确认职责
其他
与2025年相比，您感觉2026年项目分工的明确程度是否有提升？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的体验，您对未来项目分工的明确性是否有信心？
完全没有信心
信心不足
一般
比较有信心
非常有信心
请分享一个关于分工明确（或模糊）对您工作产生具体影响的例子。
对于如何进一步明确项目分工、减少协作摩擦，您还有哪些具体的建议？