您所在的部门/团队是？
UI/UX设计部
产品设计部
品牌/视觉设计部
交互设计部
其他设计相关岗位
在2026年，您主要负责的设计项目类型通常是？
产品迭代/功能优化
全新产品/功能设计
品牌/营销物料设计
用户体验研究支持
其他
请对2026年整体项目设计需求的明确性进行评分（1分=非常不明确，5分=非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年整体项目排期（时间规划）的合理性进行评分（1分=非常不合理，5分=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年您接收到的项目需求变更频率进行评分（1分=极少变更，5分=频繁变更）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年，影响您按时交付设计稿的最主要因素是？
需求频繁变更或范围蔓延
上游（如产品、业务）输入延迟
评审/反馈周期过长
并行项目过多，资源紧张
工具/流程效率低下
个人时间管理
在2026年，您通常通过哪些方式同步设计进度与风险？（可多选）
每日站会
周度项目例会
项目管理工具（如Jira, Asana）更新
即时通讯工具（如钉钉、飞书）临时沟通
邮件周报
较少主动同步，等待被询问
请对2026年跨部门（如产品、开发、测试）协作的顺畅度进行评分（1分=非常不顺畅，5分=非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年，设计评审环节（如需求评审、设计评审）的效率如何？
非常高，能快速达成共识
较高，通常能按时完成
一般，偶有拖延
较低，经常因意见不一而拖延
非常低，是项目进度的主要瓶颈
您认为哪些措施能有效提升未来设计交付的及时性？（可多选）
建立更严格的需求准入与变更控制流程
优化项目排期与资源分配机制
推广使用更高效的设计协作与项目管理工具
加强前期需求沟通与对齐
设立更清晰的设计评审标准与决策机制
提供时间管理或工作效率相关培训
基于2026年的体验，您向同事推荐当前设计工作流程的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
与2025年相比，您认为2026年的设计交付及时度整体情况是？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
明显下降
请分享一个2026年您成功按时或提前交付的典型案例，并简述关键成功因素。
请分享一个2026年设计交付严重延迟的案例，并分析主要原因及改进建议。
对于提升2027年及未来的设计交付及时度，您还有哪些具体的意见或建议？