您目前所在的岗位类别是？
一线销售
销售主管/经理
销售支持/运营
销售培训/HR
其他
您在销售岗位上的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对2026年公司提供的销售人才培养力度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
2026年，您参与了以下哪些类型的销售人才培养项目？（可多选）
新员工入职培训
产品知识与技能培训
销售技巧与谈判培训
客户关系管理培训
领导力与管理培训
线上自学课程
外部研讨会/公开课
导师/教练辅导项目
轮岗/实践项目
未参与任何项目
您认为2026年公司组织的销售培训频率如何？
太少，远不能满足需求
偏少，需要增加
适中，刚好满足需求
偏多，有些影响工作
过多，严重占用工作时间
您认为公司提供的销售培训内容与您的实际工作需求匹配度如何？
完全不匹配
匹配度较低
一般
匹配度较高
高度匹配
您如何评价2026年销售培训讲师（内部或外部）的整体水平？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的销售人才培养体系在哪些方面需要加强？（可多选）
培训内容的实战性与前瞻性
培训形式的多样性与互动性
培训资源的丰富性与易得性
培训后的跟进与效果评估
个人发展路径的清晰规划
跨部门/区域的交流机会
高层管理者的重视与参与
培训与晋升/激励的挂钩
其他
基于您2026年的体验，您有多大可能向身边的销售同事推荐公司的人才培养项目？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为公司对销售人才的培养投入（如预算、资源）在2026年是否充足？
您参与的培训项目，其效果评估与反馈机制是否清晰有效？
完全没有评估反馈
有评估但流于形式
一般，有待改进
比较清晰有效
非常清晰有效
以下哪些因素最可能阻碍您积极参与销售人才培养项目？（可多选）
工作太忙，没有时间
培训时间安排不合理
培训内容不感兴趣或没用
培训形式枯燥
缺乏上级支持
看不到培训带来的实际收益
个人发展意愿不强
没有障碍，我积极参与
其他
您认为公司2026年的销售人才培养，对提升您的个人业绩帮助有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年公司在销售人才培养方面的重视程度有何变化？
您认为最有效的一次销售培训或培养经历是什么？请简要描述其内容或形式。
您是否清晰了解公司在销售岗位上的职业发展通道？
完全不了解
不太了解
一般了解
比较了解
非常了解
您希望通过销售人才培养获得哪些方面的提升？（可多选）
行业知识与趋势洞察
产品与解决方案能力
客户开发与关系维护
商务谈判与成交技巧
大客户/项目运作能力
团队管理与领导力
个人品牌与影响力
数据分析与决策能力
其他
您对直属上级在支持您参与销售人才培养方面的表现满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的销售人才培养体系，在吸引和保留优秀销售人才方面作用如何？
起反作用
基本没有作用
作用一般
有积极作用
有非常积极的作用
对于2027年的销售人才培养工作，您最迫切的一项建议是什么？
如果公司计划引入新的销售培训技术（如AI模拟陪练、VR场景训练等），您的态度是？
非常不感兴趣，传统方式更好
持观望态度
愿意尝试
比较期待
非常期待并希望尽快引入
您通常通过哪些渠道了解公司的销售培训信息？（可多选）
公司内部邮件/通知
直属上级传达
HR/培训部门公告
内部学习平台
同事间交流
几乎不关注
其他
您认为公司销售文化中，“学习与成长”的氛围浓厚吗？
请用一句话总结您对2026年公司销售人才培养力度的整体感受。
您是否愿意在未来担任内部讲师、导师或课程开发者，分享您的销售经验？
完全不愿意
不太愿意
视情况而定
比较愿意
非常愿意