您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政管理部
其他
您的职位级别是？
基层员工
项目主管/团队负责人
部门经理
总监及以上
在过去一年中，您平均每周的加班时长约为？
几乎不加班
1-5小时
6-10小时
11-20小时
超过20小时
您认为公司2026年推出的“强制下班提醒”系统（如：定时提醒、系统锁屏）效果如何？
非常有效，显著减少了我的无意义加班
比较有效，有一定提醒作用
效果一般，对我影响不大
基本无效，我通常会忽略或绕过
我不了解/未体验过此措施
请对“加班审批流程优化”（如：提高审批层级、需说明必要性）这一措施进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“错峰休假/强制调休”制度（要求加班后必须安排补休）的执行情况如何？
严格执行，能确保休息时间
大部分情况执行，偶尔有例外
执行情况一般，经常难以落实
基本未执行
我不了解/未体验过此措施
以下哪些“健康与关怀”类措施对缓解您的加班疲劳感有帮助？（可多选）
增设工间休息区与放松设施
提供免费健康咨询/心理疏导
组织定期的团队体育活动
推行“无会议日”或“专注时间段”
提供加班营养餐或健康零食
以上措施对我帮助都不大
总体而言，您有多大意愿向其他公司的朋友推荐我们公司目前的加班管理制度？（0分完全不愿推荐，10分非常愿意推荐）
您认为“工作效率提升培训”（如时间管理、工具使用）对减少加班的作用是？
作用非常大，直接提升了我的工作效率
有一定作用，提供了一些新思路
作用有限，与实际工作结合度不高
基本没有作用
未参加过相关培训
请对“管理者关于控制加班的意识与表率作用”进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前导致加班问题依然存在的主要原因有哪些？（可多选）
项目/任务量过大，人手不足
临时性、紧急任务过多
跨部门协作效率低，导致等待
公司文化或上级默认鼓励加班
个人工作效率有待提升
绩效考核方式间接鼓励加班
其他
您是否清晰了解公司关于加班费计算、调休申请的具体政策与流程？
对于“不鼓励加班”的团队或部门，您认为公司可以给予何种形式的认可或奖励？
您认为目前的干预措施，在平衡“业务需求”与“员工健康”方面做得如何？
平衡得非常好
偏向业务需求，但已有关注健康
偏向员工健康，但可能影响业务
两者都未兼顾好
难以评价
您希望未来公司在干预过度加班方面，优先加强哪些措施？（可多选）
进一步优化工作流程，减少无效劳动
加强招聘，合理配置团队人员
改革绩效考核体系，弱化工时导向
强化管理者的培训与问责
提供更灵活的工作安排（如远程办公）
设立更明确的加班上限与监控机制
其他
请提出您对公司未来改进加班管理、提升员工工作生活平衡的具体建议或期望：
综合来看，您对2026年度公司推行的这一系列过度加班干预措施的整体满意度是？