您所在的部门/岗位角色属于？
产品/业务部门（需求提出方）
设计部门（需求接收与执行方）
研发/技术部门
项目/质量管理
其他职能支持部门
在过去一年中，您参与设计需求沟通的频率如何？
非常频繁（每周多次）
比较频繁（每周1-2次）
一般（每月几次）
较少（每季度几次）
几乎没有
请对当前设计需求从提出到最终确认的整体流程清晰度进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前设计需求沟通的主要渠道/工具是？
即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
项目管理工具（如Jira、飞书项目）
邮件
面对面会议
其他协作平台
在您看来，目前设计需求沟通中存在哪些主要挑战？（可多选）
需求背景与目标描述不清
缺少关键业务数据或用户洞察
需求频繁变更
沟通反馈不及时
跨部门协作困难
设计评审效率低
缺乏标准化的需求模板或流程
其他
请对设计团队在理解业务需求方面的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对业务/产品团队在提供清晰、完整需求背景方面的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
设计稿/方案的评审环节，通常能达成有效共识吗？
总是能
大多数时候能
有时能，有时有分歧
经常难以达成共识
很少进行正式评审
您认为一个“优秀”的设计需求沟通，应包含哪些关键要素？（可多选）
明确的业务目标与成功指标
详细的用户场景与痛点
竞品或市场参考
清晰的功能范围与优先级
时间节点与交付物期望
相关的数据与资源支持
其他
基于当前体验，您有多大可能向其他团队推荐与您所在部门/团队进行设计需求协作？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为目前设计需求的最终决策机制是否明确高效？
非常明确高效
比较明确，但效率有待提升
机制存在，但执行不清晰
机制不明确，决策困难
不清楚
请分享一个您经历过的、认为【非常成功】或【有待改进】的设计需求沟通具体案例，并简述原因。
为了提升2026年的设计需求沟通质量，您最期待在哪些方面进行改进或引入新措施？（可多选）
建立并推广标准化的需求提报模板
推行需求启动会/Kick-off机制
加强前期用户研究与数据共享
优化设计评审流程与决策机制
引入或升级协作工具/平台
组织跨部门的沟通技巧与流程培训
设立更明确的沟通SLA（服务等级协议）
其他
对于设计需求的变更管理，您认为当前流程如何？
有规范流程，能有效管理
有流程但执行松散
无明确流程，但沟通顺畅
无明确流程，常导致混乱
不涉及需求变更
请对设计成果最终与初期需求目标的匹配度进行评分（1分严重偏离，5分高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于2026年设计需求沟通的优化，您还有哪些具体的建议或期望？