您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
市场/销售
技术/研发
产品/设计
运营/客服
职能/支持
其他
在日常工作中，您接触到的管理类通知、文件或邮件，其语言表述的通俗易懂程度如何？
非常通俗易懂
比较通俗易懂
一般
比较晦涩难懂
非常晦涩难懂
您认为公司管理层（如您的直属上级）在口头沟通时，使用的语言是否通俗、易于理解？
总是非常通俗
通常比较通俗
时好时坏
通常比较晦涩
总是非常晦涩
您认为公司发布的战略规划或年度目标等高层级文件，其语言表述对您来说清晰吗？
非常清晰，能完全理解
比较清晰，基本能理解
一般，部分内容模糊
比较模糊，理解有困难
非常模糊，难以理解
您认为哪些类型的管理文件/信息最需要提升语言通俗性？（可多选）
公司战略/政策文件
部门工作计划/目标
会议纪要/决议
工作流程/操作指南
绩效评估/考核标准
系统操作手册
内部培训材料
其他
当您遇到不理解的管理术语或表述时，您通常会怎么做？
直接询问上级或同事
自己上网搜索
忽略，按自己理解执行
感到困惑，影响工作
其他方式
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐公司的内部沟通语言环境？（0分表示“非常不推荐”，10分表示“非常推荐”）
您认为管理语言不够通俗会直接导致以下哪种结果？
工作效率降低
执行偏差或错误
员工士气受挫
团队协作不畅
以上全部
您是否曾因对管理指令理解不清而耽误工作或需要返工？
您认为提升管理语言通俗化，可以采取哪些措施？（可多选）
建立常用术语库/词典
要求文件附带通俗解释
加强管理者沟通培训
鼓励使用图表/案例辅助说明
建立反馈渠道收集意见
简化文件和邮件的结构
其他
与2025年相比，您感觉2026年公司管理语言的通俗化程度有变化吗？
有明显提升
略有提升
没有变化
略有下降
有明显下降
不确定
请对您所在部门内部（同事间）沟通语言的通俗易懂程度进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否参加过公司组织的关于“有效沟通”或“写作技巧”等相关培训？
参加过，很有帮助
参加过，帮助一般
参加过，没有帮助
未参加过，但希望参加
未参加过，也无兴趣
请列举1-2个您在工作中遇到的最难理解的管理术语或句子，并建议如何改写得更通俗。
对于提升公司整体沟通的清晰度和效率，您还有什么其他具体的建议或期望？