您所在的部门/团队是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
人力资源
财务行政
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为公司目前的管理制度在“一视同仁、不搞特殊化”方面做得如何？（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司/部门在以下哪个方面最容易出现“特殊化”或“不公平”现象？
任务分配与工作量
绩效考核与评估
晋升机会与发展
薪酬福利与奖励
资源支持与权限
纪律执行与约束
以上均未发现
在您的工作经历中，您观察到哪些可能影响公平性的因素？（可多选）
与上级的私人关系
入职时间长短（论资排辈）
个人背景（如学历、毕业院校）
是否在核心项目/团队
沟通表达能力差异
性别、年龄等个人特征
未观察到明显因素
当您或同事在工作中感到遭遇不公平对待时，通常如何应对？
直接向上级或HR反馈
与信任的同事私下讨论
保持沉默，做好本职工作
通过公司匿名渠道反映
其他
您认为公司现有的反馈/申诉渠道，在处理“公平性”相关问题时是否有效、可信？（1分表示完全无效/不可信，5分表示非常有效/可信）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理者在分配重要或有利可图的任务时，主要依据是什么？
员工的能力与业绩
与员工的亲疏关系
任务的紧急程度
员工的个人意愿
随机或无明显规律
在最近的绩效评估或评优中，您认为评估标准对所有人是清晰且一致的吗？
是，非常清晰一致
基本清晰，但存在弹性空间
不够清晰，主观性较强
不清楚评估标准
公司/部门内部的信息透明度（如政策、决策原因、晋升机会等）如何？这有助于您感知公平性吗？（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司可以采取哪些具体措施来进一步促进“管理公平化”？（可多选）
建立更透明的决策与公示机制
完善并强制执行统一的制度流程
加强对管理者的公平性培训与考核
设立更便捷、保密的匿名反馈渠道
定期开展员工公平感知度调研
树立并表彰公平管理的榜样
其他
与2025年相比，您感觉公司在“管理公平性”方面是否有改善？
有明显改善
略有改善
没有变化
略有退步
有明显退步
不清楚
基于您对当前管理公平性的感受，您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个公平的工作场所？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
请分享一个您亲身经历或观察到的、能体现公司“管理公平”或“需要改进”的具体事例（可选，请勿提及具体人名）。
对于“2026年管理不搞特殊化”，您还有哪些具体的意见或期望？