您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的职级是？
普通员工
基层管理者（主管/组长）
中层管理者（经理/总监）
高层管理者
在2026年，您平均每月因工作安排需要加班的频率大约是？
几乎没有（0-1次）
较少（2-4次）
一般（5-8次）
较多（9-12次）
非常多（12次以上）
总体而言，您对2026年加班前的沟通充分度（包括通知及时性、原因说明、任务清晰度等）满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您经历的加班中，通常由谁发起加班需求并负责事前沟通？
您的直属上级
项目负责人
跨部门同事
更高层级领导
系统/流程自动安排
其他
加班需求的通知通常有多提前？（例如，提前半天、一天、或临时通知）您对此时间安排的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在加班事前沟通中，通常会向您明确说明哪些信息？（可多选）
加班的具体原因与背景
需要完成的具体任务/产出
预计需要的加班时长
加班可能涉及的资源支持
加班对应的补偿/调休政策
以上均未明确说明
您认为沟通中关于“加班原因”的说明是否足够清晰、有说服力？
非常清晰，完全理解必要性
比较清晰，基本理解
一般，有些模糊
不太清晰，难以理解
非常不清晰，完全无法理解
您认为沟通中关于“加班任务与目标”的说明是否足够具体、可操作？
非常具体，目标明确
比较具体，大致清楚
一般，需要自己揣摩
不太具体，比较模糊
非常不具体，无从下手
当您对加班安排有疑问或不同意见时，沟通渠道是否畅通，您的意见是否能够得到有效倾听与回应？
非常畅通，总能得到积极回应
比较畅通，通常能得到回应
一般，回应有时不及时
不太畅通，很难得到有效回应
非常不畅通，意见石沉大海
您认为当前加班事前沟通环节存在的主要问题有哪些？（可多选）
通知太临时，缺乏准备时间
原因说明不充分，感觉没必要加班
任务要求模糊，导致效率低下
未提前告知补偿政策，引起后续纠纷
沟通方式单一（如仅口头通知）
缺乏双向沟通，员工无表达机会
其他
您认为公司现行的加班申请/报备流程（如有），对促进充分的事前沟通有帮助吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪种形式接收加班沟通与确认？（单选最偏好的一项）
企业微信/钉钉等即时通讯工具
正式邮件
面对面或电话沟通
通过OA/HR系统流程
团队例会等集体沟通
基于您的体验，您有多大意愿向其他同事推荐公司目前的加班事前沟通方式？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
您希望未来在加班事前沟通中，增加或强化哪些内容？（可多选）
更详细的项目背景与紧急程度评估
更清晰的任务优先级与完成标准
更明确的资源协调与支持承诺
即时的补偿/调休方案确认
对员工个人计划影响的关怀与协商
其他
您认为，改善加班事前沟通，对提升您的整体工作满意度和投入度有多大影响？
影响非常大
影响比较大
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
对于如何进一步优化加班事前沟通的充分性与有效性，您是否有具体的意见或建议？（例如：流程、工具、话术、培训等方面）