您所在的部门是？
技术研发部
市场销售部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对2026年公司推行的工作方法优化项目（如新工具、新流程、新协作方式等）的总体了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐公司当前推行的工作方法优化项目？
您认为当前推行的工作方法优化，对您个人工作效率的提升效果如何？
效果非常显著
效果比较显著
效果一般
效果不太明显
没有效果
在以下工作方法优化的具体方面中，您认为哪些对您帮助最大？（可多选）
数字化工具/软件的应用
会议流程与效率优化
跨部门协作机制
个人时间管理方法
知识管理与信息共享
远程/混合办公支持
其他
请对公司在推广新工作方法时提供的培训与支持力度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否因为采用或创新了高效的工作方法而获得过公司的奖励或认可？
是，获得过物质奖励（如奖金、礼品）
是，获得过非物质奖励（如表扬、荣誉证书、晋升机会）
是，两者都有获得
没有获得过
从0到10分，您对公司目前针对工作方法优化与创新的奖励制度的满意度如何？
您认为当前的奖励制度在激励员工尝试和优化工作方法方面效果如何？
激励效果非常强
激励效果比较强
激励效果一般
激励效果较弱
几乎没有激励效果
您更希望获得哪种形式的奖励以鼓励工作方法的优化与创新？（可多选）
即时现金奖励
项目奖金/绩效加成
额外的带薪休假
培训与学习机会
公开表彰与荣誉
晋升优先考虑
弹性工作制
其他
您认为奖励的评选过程是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公
当您提出关于工作方法优化的建议时，通常能得到多快的反馈？
请对您所在团队鼓励尝试新工作方法的氛围进行评分（1-5分，1分表示氛围很差，5分表示氛围很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为阻碍您进一步优化工作方法的主要因素是什么？
缺乏时间
缺乏资源或工具支持
现有流程僵化，难以改变
缺乏相关技能或培训
团队或上级不支持
没有明显的阻碍
请分享一个您亲身实践并认为非常有效的工作方法优化案例（可以是工具、流程或协作方式等）。
您希望通过哪些渠道了解更多关于工作方法优化的最佳实践或案例？（可多选）
公司内部培训/工作坊
内部知识库/案例库
部门/团队分享会
直属上级指导
外部行业资讯
其他
对于完善公司的“工作方法优化奖励制度”，您最具体的一条建议是什么？
展望未来，您对公司在工作方法持续优化与创新方面的信心如何？