您目前从事餐饮行业的角色是？
餐厅/门店经营者/老板
餐厅/门店经理/店长
市场/营销部门负责人
厨师长/后厨主管
普通员工
餐饮行业观察者/分析师
其他
您所在餐厅/品牌的主要菜系或品类属于？
中餐
西餐
日料/韩料
火锅/烧烤
快餐/简餐
茶饮/咖啡/甜品
其他
您所在餐厅/品牌在2026年是否开展过促销活动？
是，非常频繁
是，偶尔开展
否，但计划开展
否，且无计划
总体而言，您认为当前餐饮行业（2026年）的促销活动普遍合理吗？（1分=非常不合理，5分=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前餐饮行业促销活动中，哪些方面最不合理或存在问题？（可多选）
折扣力度过大，损害利润
虚假宣传，实际优惠与宣传不符
活动规则过于复杂，消费者体验差
过于依赖低价，忽视产品/服务价值
活动频率过高，导致消费者疲劳
技术平台（如小程序/APP）体验不佳
与其他品牌/平台合作活动协调不畅
无明显问题
您认为“满减”（如满100减30）这类促销方式，在2026年的餐饮市场是否依然有效且合理？
非常有效且合理
比较有效且合理
效果一般，合理性存疑
基本无效且不合理
不清楚
您如何看待“套餐/组合优惠”（如双人餐、家庭套餐）的合理性？
非常合理，能提升客单价和体验
比较合理，是常见的促销手段
一般，有时会强制消费不需要的菜品
不太合理，限制了消费者选择
非常不合理
对于“限时秒杀/抢购”（如特定时段5折）这类活动，您认为其合理性如何？
非常合理，能有效引流和清库存
比较合理，但需控制好库存和体验
一般，容易引发运营混乱和服务下降
不太合理，对非活动时段顾客不公平
非常不合理
您认为在2026年，哪些促销渠道的投入产出比相对更合理？（可多选）
自有渠道（门店海报、会员系统）
第三方外卖平台（美团、饿了么）
社交媒体（抖音、小红书、微信）
本地生活服务平台（大众点评、口碑）
线下地推/传单
与银行/支付平台合作（信用卡优惠）
跨界品牌联名
其他
您认为利用“会员积分/储值”进行促销（如充值送、积分兑换）的合理性如何？
非常合理，能有效锁定忠诚顾客
比较合理，是长期运营的好工具
一般，对吸引新客效果有限
不太合理，占用消费者资金
非常不合理
在促销活动期间，您认为餐厅最应优先保障的是什么？
产品/菜品的质量与稳定性
服务的效率与态度
后厨出餐速度
线上线下订单系统的稳定性
营销宣传的准确性
成本与利润的平衡
您认为当前餐饮促销活动在“技术创新应用”（如AR互动、AI推荐优惠券）方面的合理性如何？（1分=非常不合理/噱头大于实用，5分=非常合理/有效提升体验）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“社交裂变”式促销（如分享得优惠、拼团）在2026年是否依然合理有效？
非常合理且有效，是主要获客手段
比较合理，但效果已不如前几年
一般，用户参与度下降
不太合理，容易引发用户反感
非常不合理，已过时
您认为衡量一次促销活动是否“合理”的最关键指标是什么？（可多选）
活动期间的净利润/毛利率
新客获取数量与成本
老客复购率/活跃度提升
品牌口碑/社交媒体声量变化
顾客满意度/NPS值
员工执行难度与满意度
活动投入的总成本
其他
与2025年相比，您感觉2026年餐饮促销活动的整体趋势是？
更加理性、精细化
更加激进、竞争白热化
变化不大，维持原样
趋于平淡，创新乏力
不清楚
您认为未来（2027年及以后）餐饮促销活动最应该向哪个方向发展？
基于大数据的个性化精准促销
更注重体验和情感联结的非价格促销
与可持续发展（环保、健康）理念结合
更深度的线上线下全渠道融合
简化规则，回归“真优惠”本质
其他
如果0分代表“完全不会”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐您认为最合理的一次促销活动方案或理念？
请分享一个您亲身经历或观察到的、在您看来设计得非常合理（或非常不合理）的2026年餐饮促销活动案例，并简要说明理由。
对于提升餐饮行业促销活动的整体合理性与健康度，您还有哪些具体的建议或期望？