您所在的部门是？
生产部
计划部
采购部
仓储物流部
设备/工程部
质量部
其他
您在生产计划相关工作中扮演的主要角色是？
计划制定者
计划执行者（如班组长、操作工）
计划监督/协调者
计划数据提供者
其他支持角色
请对当前生产计划的清晰度和可理解性进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
生产计划的下达是否及时，能让您有充足的准备时间？
总是非常及时
通常比较及时
偶尔会延迟
经常延迟
总是非常仓促
您认为生产计划与现有设备、人员能力的匹配度如何？（1分严重不匹配，5分完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在生产计划执行过程中，您最常遇到哪些问题？（可多选）
物料供应不及时
设备突发故障
人员安排不足或技能不匹配
计划频繁变更
前后工序衔接不畅
质量异常导致计划中断
信息沟通不畅
其他
当生产计划需要临时调整时，相关信息的传递和沟通效率如何？
高效且准确，能快速响应
效率一般，但最终能落实
效率较低，沟通成本高
混乱不清，经常导致错误
您对计划部门与生产部门之间的协作顺畅度满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐目前我们公司的生产计划管理体系？（0分完全不愿推荐，10分非常愿意推荐）
您认为当前使用的生产计划系统（或工具，如ERP、MES、Excel等）是否满足工作需要？
完全满足，高效便捷
基本满足，但有待优化
仅能满足部分需求
严重落后，急需更换
未使用系统，全靠人工
您希望生产计划系统在哪些方面进行改进？（可多选）
界面更直观易用
数据更实时准确
移动端支持
预警与提示功能
与其他系统（如仓储、质量）集成
报表分析与可视化
其他
您认为生产计划的达成率（实际完成/计划数量）主要受什么因素影响最大？
物料供应稳定性
设备运行效率
人员技能与出勤
计划本身的合理性
跨部门协作效率
市场订单波动
公司对生产计划完成情况的考核方式是否公平、合理？（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否接受过与生产计划制定或执行相关的培训？
接受过系统且充分的培训
接受过一些基础培训
仅通过口头或自学了解
从未接受过任何培训
对于提高生产计划的准确性和可执行性，您最重要的建议是什么？
总体而言，您对当前公司生产计划管理工作的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些渠道更及时地获取生产计划信息？（可多选）
公司内部系统/APP推送
每日班前会
车间看板
直属主管通知
工作群消息
邮件
其他
您认为未来一年，生产计划管理最应优先投入资源改进的领域是？
升级信息化系统
优化计划编制方法与流程
加强跨部门协同机制
提升人员计划管理能力培训
改善基础数据质量
请留下您对生产计划工作其他任何方面的意见或感受（可选）：